员工调岗不愿意，赖着不走，用人单位可以与其协商，在协商达成一致时签订书面的劳动合同，并由双方各执一份；如果协商不一致的，则单位不能擅自变更，只能继续与员工协商，或者采取申请调解等办法。
公司要与员工进行开诚布公的谈话，了解他们不同意调岗的具体原因。可能是因为岗位职责、薪资、工作地点等方面的问题。说明调岗的原因和含义，让员工理解为什么需要这样做。可能是为了企业更好地适应市场变化、提升效率或发展员工的更多技能。
如果员工提出了令人担忧的担忧或问题，考虑是否可以找到折中的解决方案，使调岗对员工变得更加热情。例如，调整岗位职责、提供培训、调整薪资等。与员工保持透明的沟通，确保他们了解调岗可能带来的机会和挑战，解答他们可能有的疑虑，也可让同事多多劝导员工就任新岗位，同时给他们一些中肯的建议。
如果员工的情况需要一些时间来适应或调整，可以考虑延迟调整岗的实施，以便员工有更充分的准备时间。在沟通和讨论的过程中，寻求双方的妥协。尽量找到一个既能满足员工的需求，又能满足组织的利益的解决方案。
如果员工不同意调岗，可能需要企业的高层领导或人力资源部门介入，以确保处理过程合法、合规且公平。处理员工不同意的调岗需要耐心、尊重和灵活。在找到平衡点的同时，保证员工的合法权益得到尊重，同时也满足企业的发展需求。
申请调岗的流程
1、员工或部门向人力资源部提出职或岗位调整申请，填写人事变动表；
2、部门负责人批准，原部门负责人根据工作评估表对其进行评估，人力资源部提供以往绩效考核结果；
3、部门负责人不批准，按公司人事核决权限审批，权限报批得到批准，面试通过用人部门在人事变动表上签字。用人部门对其进行面试；
4、人事、员工所在部门相关部门、员工共同协商，人力资源部发给员工内部调整通知；
5、面试未通过，由人力资源部协调该员工的工作撤消或其他员工办理工作移交手续，人力资源部作公司内调动通告；
6、待岗两星期内，未能在公司内部安排该员工工作，则按离职流程办理。