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领导让我不用这么负责
高层
领导
说出了事
不负责
。我怎么回应中层领导?
答:
执行法律规定或者行政法规的强制性规定,单位的管理制度与管理行为不能与法律法规的规定相悖或抵触的。
领导
突然把
我负责
的工作交给别人,
让我
变成一个闲人,要
不要
找领导谈一...
答:
其次,找
领导
谈一谈可以了解领导这样做的原因。究竟是因为心疼你最近工作量太大想给你减压,还是对你其他的工作安排,可以方便你做接下来的打算。最后,是为了自己长久的将来考虑。人一旦闲下来、放松下来很容易滋生惰性、而且能力得不到提升和进步,所以有必要能领导谈一谈。综合以上这三点,找领导谈一...
领导
总是让你做你不会做的事该怎么办?
答:
从职业角度来说,
领导
交给你的任务,就是要完成。没有任何领导会喜欢下属在接受任务的时候,先把个人喜好或者工作困难讲在前面,所有领导都喜欢下属讲“这事我来做”、“这事我
负责
”、“这事我顶着”,而不是“为什么要我做”、“这事
我不
会”、“这事我不喜欢做”……如果你想获得更多的职场...
领导让我
和同事一起
负责
做资料,可领导每次通知都只私发给我,同事很少管...
答:
领导不
可能同时发两份的呀,她发给你是表示信任你呀
为何
领导
总是让你干这个管那个,就是不谈提升职位待遇的问题我该怎么办...
答:
这样的
领导
在私企中是比较多见的,因为他们在这样的职场中不存在有长期终身的利益关系,所以为了暂且的利益可以
不负责
任的胡乱承诺。(3): 即然是领导他就有可能只是单位里的中高层或者是基层的
负责
人,他们本身所处的地位也是非常微妙的,他们对于自己的下属也只有人事上的使用权而没有决定权,财务上...
领导
以盛气凌人,咄咄逼人的态度要求下属去做事,你会怎么办?
答:
交流越来越多,互相知道脾气,在任务分配面前也不会产生逆心理。事后很阿谀奉承。这种
领导
,我发现还有一个共同的特点,特别是喜欢听好听的奉承话。如果你完成他
负责
的任务后,及时报告,进一步强调他的领导、指导,他会很高兴。以后的事也不会
那么
强势!总之,我的个人经历是,对趾高气扬,咄咄逼人的...
“要么忍,要么滚!”,职场上遇到这样的
老板
,你该怎么办?
答:
职场上只有不断向上升级,才能增加自身竞争力 在职场中碰到糟糕的
老板
,你不是非要留下来。但无论如何决定,都
不要
被受害者心态吞噬,而逃避解决问题。就像我朋友小王 ,现在最需要拜托这种受害者心态,建立积极的心态。研究表明,积极的心态可以扩展和构建我们的思维与行动。积极的心态让我们在遇到问题的...
老板
安排很多非我分内之事的工作,怎么减轻工作压力?
答:
一、拖字诀 其实在职场环境里,一个管理框架清晰地企业或团队内,每个人
负责
的工作都是固定的,当需要
领导
亲自布置工作时,
那么
就意味着这个工作内容有些棘手或紧急,要么交给信任的人来做,要么交给能力强的人来负责。总之,最后该做这份工作的人没有去做,反而是我们这些不该做这个工作的人,干了...
...同事把
领导
吩咐她负责的工作 推给我做叫
我负责
答:
建议你:本份工作认认真真地完成。如果有时间,她的工作你可以协助她完成。如果她什么也不做全部推给你完成:马上回报她的上一级
领导
,让上一级领导来找她!祝你成功!
领导
提拔我的下属当部门
负责
人,
让我
配合他的工作,感觉很丢人,该怎么...
答:
如今你也是领导干部,我听你的。工作上不摆老资格,心里把一切不合理、不服的念头往下压。搞好在新领导眼前做好一个兵的姿态,领导干部如何指引,自己就什么做,工作中尽自己的努力做到最好。尤其是领导要求做到的事情,不必明确提出一切质疑,完全按照领导干部的需求不折不扣的贯彻落实,
不要让领导
干部...
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