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领导管理学
管理学
中领导的特征和
领导管理
的特质
答:
领导
的特征:贵气\从容\自尊 领导的实质:一、让部属知道公司对他的期望(使用岗位说明书,规章制度,培训,个别指导来达成目标)二、让部属知道公司对他的看法(定期的绩效评估,成果面谈,配合合理的奖惩办法)三、让部属对组织者有归属感(让他认识重要的人,与不同部门的人交流知道公司相关的信息,...
管理学
基础 名词解释 组织
领导 管理
的自然属性
答:
领导
职能:是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为。领导职能一般包括:选择正确的领导方式;运用权威,实施指挥;激励下级,调动其积极性;进行有效沟通等。管理的自然属性:管理与生产力、社会化大生产相联系而体现出的性质。由共同劳动的性质所产生,是合理组织生产力的一般职能。
管理学
是在...
什么是有效
领导
,是
管理学
的知识
答:
被
领导者
接收并依照领导者的意思去行动,这时称为有效领导,当被领导者不愿意配合时,便是领导失效。有效领导必须包含两个层次,一是依照领导者意思产生行动,二是达成最终的结果或目标。
优秀
领导者
必读的8本
管理学
书籍?
答:
比尔·盖茨说:“在所有的
管理学
书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。”哪些书值得
领导者
细细品味?是什么书让任正非、马云、张瑞敏、雷军、菲利普·科特勒、陈春花、吴晓波这些名人大佬纷纷点赞?今天,孟尘为你整理了8本管理经典之作,每一本都干货满满。以下,Enjoy:01 卓有成效的管理者 作者:彼得·...
管理学
保罗的
领导
方式
答:
1、作为一名
领导者
,保罗的权力来源有两个:一个是法定权力,即公司执委会授予他的
管理
岗位权力,这使他对下属拥有了决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权;一个是他个人自身的影响力,即他本人所具有的品德、道德、学识、才能等方面的修养在被领导者心目中形成的形象与地位。2、本案例说明了领导的...
如何理解
领导
与
管理
的关系?
答:
4、
领导
能带来实用的、战略性的变革;而管理则是为了维持这种变革所作的努力。美国著名
管理学
家哈德罗·孔茨在他与海因茨·维里克所著的《管理学》中指出:“管理工作要比领导工作广泛得多”,“领导是管理的一个重要方面”,“有效地进行领导的本领是作为一名有效管理者的必要条件之一”。 从历史上来看,领导与管理并...
公司的力量谁执权杖涉及哪些
管理学
知识或者管理原则?
答:
1. 权力与
领导
力: 执权杖代表权力,而权力与领导力是
管理学
研究的重要领域。管理者必须理解权力和领导力之间的关系,以及如何有效地运用权力与领导力来引导和管理组织。2. 权力渠道: 执权杖通常代表着组织的决策者和指挥者,这是管理学中关于权力渠道的核心内容。权力渠道是指管理者在组织内部获取和...
领导
是什么意思?
答:
领导是
管理学
上的一个概念,所以我们一般会把领导这个词置于管理学中理解。根据管理学中的解释,领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。
领导者
运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。根据中国企业领导力和党政干部领导力训练专家唐渊先生在《领导新法》中...
管理学
:你从所学的
领导
方式及其理论中得到哪些启示?
答:
领导权变理论是继
领导者
行为研究之后发展起来的
领导学
理论。这一理论的出现,标志着现代西方领导学研究进入了一个新的发展阶段。 本世纪以来,西方领导学研究经历了三个发展阶段:首先是领导者特质研究阶段,其研究之重点在于认定领导者的素质或特性,从而了解究竟何种人才适合充任领导者,如Birs早期研究发现用于区别
领导人
和...
管理学
中---浅谈"
领导
的影响力"?
答:
一
领导
影响力的构成 一般地说,领导影响力有两部分构成:一是职位权力影响力,二是个人威望影响力。二职位权力影响力和个人威望影响力的作用 职位权力影响力和个人威望影响力的作用也有很大的区别。区别主要在:一是职位权力影响的作用体现在可以对公共事务和国家事务进行有效的
管理
,而个人威望影响力的作用...
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