55问答网
所有问题
当前搜索:
领导招了一个跟我同岗位的人
如何建立
一个
优秀的商业团队
答:
在招商这个系统的工程中,人的因素是最关键的,要使产品销售突飞猛进,公司管理稳定发展必须建立一支从上到下组建一支精明强干的招商队伍,是企业招商工作的重中之重。然而,除了专业招商的企业之外,一般的招商企业在团队建设方面是弱项。首先要建班子:
有一个领导
班子,由三部分组成,一把手也就是班子的责任者,二是核心...
工作两个星期,我想辞职,老板给我走人吗?原因是因为我招的是机器,而她...
答:
可以啊,现在劳动自由的,如果没签合同的话,就跟他说一下就可以走了,如果签了合同的话,写个辞职报告就好了,他要是不肯的话,去劳动局投诉去,现在都是保护劳动者的
教师招编考试,只有
一个人岗位
,有四个人缴费了,但是考试的只有两个
答:
这个要仔细看你报考单位的公告说明了,每个省份地区甚至是单位要求都不一样的!
一个人
在不知道做什么工作的情况下应该怎么办?
答:
首先是要了解下自己的综合实力,再次就要密切留意下社会上的
岗位
需求,总结起来说,就是要回答三个问题:1、我想做什么?---也就是自己的兴趣爱好,目前自己所了解到的所有职业中,哪些是自己非常乐意去从事的。2、我能做什么?---这个和前
一个
问题不同了,喜欢的未必是自己有能力去胜任的,尤其对于...
现在职场中有对女性的歧视吗?
答:
有啊,这种情况数不胜数。职场中对女性的歧视一共体现在以下几个方面:第一,职场中对女性发展的年龄与阶段,会有着潜在的判定规则。比如,
一个
女性在求职的时候究竟有没有男朋友?究竟是已经成为了妈妈还是准备成为妈妈?这些因素都会变成一个女性在职业发展时是否稳定的衡量因素,很多企业的老板宁愿要一...
人力资源工作具体是做什么的呢?
答:
4、人员素质测评 评估各类员工的能力与各项素质。通过专业的测评机构,或者运用专门的人员素质测评软件进行全面测评。5、招聘与配置管理 执行企业经营战略规划的要求,把优秀的、合适
的人
招聘进企业就是招聘工作,然后把招聘进来的人员放在合适的
岗位
上就是配置管理。同时也要做好人才库的建设,招聘渠道的开拓...
行政人资主管工作总结
答:
3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度,加大楼层日巡工作,积极与书院街道派出所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作; 四、工作实绩方面 1、创优工作 (1)服务处的创优工作在公司相关
领导
的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我
一个
从未涉世物业
的人
在报业服务处创“国家示范”中,...
如何安排“上级派来
的人
”?
答:
回答:或许在你正烦心某个空缺
岗位的
招聘时,却碰到了“好心”上司的推荐,这些人选或是老板的亲戚,或是上级的朋友,或是推荐人绕了又绕的“关系户”。对于这些“上面有人”的空降者,如何“妥帖安置”成
了一
门技术活儿。 老张是一家全国性证券公司的HR经理,因个人申请,加之工作业绩突出,年初他从...
招聘都要求35岁以下,35岁到60岁
的人
去哪工作呢?
答:
在我之前从业的某行业某公司,老板甚至要求过员工年龄不得超过30岁,但是在实际操作过程中,常常会出现矛盾的情况。又希望这个人有足够的经验和技能能够胜任该
岗位
,又要求这个人非常年轻,甚至不仅要求
一个
员工如此,还要求公司整个团队成员平均年龄不超过35岁,这无疑是不现实的。二、那么35岁以上
的人
都去...
求助!我是自己
一个人
出来找工作,也是我自己一个人出来打工没老乡没同...
答:
一个
排外的环境不会有好的发展,换个地方吧。
棣栭〉
<涓婁竴椤
17
18
19
20
22
23
24
25
26
涓嬩竴椤
灏鹃〉
21
其他人还搜