55问答网
所有问题
当前搜索:
论述目标管理的特点及过程
方针
目标管理
是企业经营
管理的
有效工具它的作用通常包括
答:
方针
目标管理的特点
1、强调系统管理 方针目标管理强调系统管理,将企业看作一个整体,注重各部门之间的协调和配合。制定方针
目标的过程
是一个系统化的过程,包括制定总目标、分解目标、制定计划和实施计划等环节,各个环节之间相互联系、相互影响。2、重视员工参与 方针目标管理重视员工的参与和贡献,通过让...
企业
管理的特点
有哪些
答:
企业
管理的特点
主要包括以下几个方面:1. 组织性:企业管理具有明显的组织性。这意味着企业管理涉及建立一个明确的
目标和
愿景,并为此创建一个结构性的框架或组织。这个框架通常包括一系列明确的职责、决策权和汇报层级。2. 目标导向:企业管理以目标为导向。企业设立明确的目标,所有管理决策和行动都围绕...
简述
企业
管理
计划职能的主要内容和程序?
答:
管理的
计划职能
的特征
..计划职能是管理职能中最基本职能,其主要特征如下:⑴目的性,即计划工作旨在有效 地达到某种
目标
;⑵主导性,即
管理过程
中的其他职能只有在计划工作确定了目标后才能进行,计划职能在管理职能中居首要地位;⑶普遍性,即计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的;⑷效率性,即...
项目
管理
五大基础理论是什么
答:
领导、组织、用人、计划、控制。运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。项目范围管理是为了实现项目的
目标
,对项目的工作内容进行控制的
管理过程
。它包括范围的界定,范围...
项目
管理的
主要
特点
答:
(1)项目
管理
是一项复杂的工作 项目管理一般由多个部门组成,工作跨越多个组织,需要运营多种学科的知识来解决问题。(2)项目管理具有创造性既要承担风险,又必须发挥创造性。(3)项目有其寿命授权计划和控制一次性的工作,在规定期限内到达预定
目标
。一旦目标满足,项目就失去其存在的意义而解体,因此...
什么是计划工作
的特征
?
答:
目的性:每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总
目标
和一定时期目标的实现。首位性:计划工作相对于其他管理职能处于首位。把计划工作在首位的原因,不仅因为从
管理过程
的角度来看,计划工作先于其他管理能,而且因为在某些场合,计划工作是付诸实施的唯一管理职能。普遍性:虽然计划工作
的特点和
...
在设置绩效
目标
时如何把握其合理性?与被考核者沟通时,被考核者都是趋...
答:
基本参考两点:一是实现组织战略
目标的
要求,二是业内标杆目标。当然被考核者也有能力确实无法达成目标的,那么或者降低目标要求,或者另选贤能!
1.什么是控制?
管理
控制
过程
包括三个基本步骤是什么?
答:
控制就是按既定
目标和
标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复发生
的过程
,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施...
管理
学
有什么特点
?
答:
问题一:什么是管理学,它
有哪些特点
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。 管理学的研究对象是管理活动
和管理过程
。 管理...
PMP项目
管理有什么特点
答:
项目实施
过程
中的成员人数及其职责都是在不断修正和变化的,项目
管理的特点
主要是一次性、独特性、
目标
的确定性、活动的整体性、运营的风险性等,下面是对这几个特点的详细介绍。项目管理与其它重复性运作工作的最大区别就是项目的一次性,项目不会有完全可以照搬的先例和完全相同的复制,而是有自己明确的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜