方针目标管理是企业经营管理的有效工具，它的作用通常包括：帮助组织进行战略部署及实现战略目标、调动企业各级员工的积极性、提高企业管理水平。
1、帮助组织进行战略部署及实现战略目标
方针目标管理可以帮助企业明确自身的使命和价值观，并在此基础上制定出符合企业实际情况的战略目标。通过对这些目标的分解和细化，使得企业的各个部门和员工都能够明确自己的任务和责任，从而更好地实现企业的战略目标。
2、调动企业各级员工的积极性
方针目标管理强调员工的参与和自主性，通过让员工参与目标的制定和实施过程，可以激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作满意度和归属感。同时，通过对员工的绩效进行评价和奖励，也能够更好地激励员工的工作热情。
3、提高企业管理水平
方针目标管理是一种系统化的管理方法，通过对企业目标的制定、分解、实施和评价等环节进行全面而系统的管理，可以提高企业的管理能力、协调能力以及执行能力，从而使得企业的管理更加科学、规范和高效。
方针目标管理的特点
1、强调系统管理
方针目标管理强调系统管理，将企业看作一个整体，注重各部门之间的协调和配合。制定方针目标的过程是一个系统化的过程，包括制定总目标、分解目标、制定计划和实施计划等环节，各个环节之间相互联系、相互影响。
2、重视员工参与
方针目标管理重视员工的参与和贡献，通过让员工参与目标的制定和实施，激发员工的积极性和主动性，提高员工的责任感和归属感。
3、强调长远发展
方针目标管理强调长远发展，通过制定长远的发展目标和计划，使企业能够适应未来的市场变化和长期发展。
4、重视实际效果
方针目标管理注重实际效果，要求制定的目标和计划是具体的、可衡量的，以便于评估和考核实际效果。
5、强调持续改进
方针目标管理强调持续改进，通过不断评估和改进企业的管理流程和管理制度，提高企业的管理水平和效率。