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精益生产知识看板
精益生产
管理中提到的“八大理念”都有哪些
答:
另外,有效于现场管理的可视化
看板
系统和立足于现场运作的均衡化生产,以及与协作企业的长期合作关系,都充分反映出
精益生产
方式“以现场为主”的基本理念。(7)“持续改善”理念 精益生产方式有十项改善精神守则:①抛弃固有的旧观念;②不去找不能做的理由,而去想能做的方法;③学会否定现状;④不等十全...
精益生产
与丰田生产有什么区别
答:
首先,“
精益生产
”,是指以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。而正如东京大学经济系教授所说,丰田生产方式的强势主要是三个层次:初级者认为...
精益
供应链的汽车行业中精益供应链
答:
企业根据市场需求制定各种车型的生产计划,并根据
精益生产
的投产顺序计划制定每日的投产顺序计划。主生产线按照投产顺序计划进行混流装配,每个装配工序旁边就是待装配零部件的库位,整个工厂没有独立的零部件仓库,所有零部件库存都放置在现场待装配零部件库位,库位的补货由
看板
管理。一旦库存量低于一定水平...
如何做好
生产
现场管理
答:
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场
生产
活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
看板
管理 管理看板是发现问题、解决问题的非常...
IE和
精益生产
的区别?
答:
1、含义上的区别 工业工程(IE),是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务。
精益生产
是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统很快适应用户需求变化...
机械工程师考试科目
答:
(3)
精益生产
(准时制(JIT)生产
看板
管理) (4)项目管理(项目及项目管理概念 项目管理三要素和目标 项目管理的过程和内容) (5)灵捷制造(灵捷制造战略产生背景 灵捷制造战略的基本概念 企业灵捷化案例) 六、质量管理/质量控制 1.质量管理/质量保证 (1)质量/产品质量(质量定义 产品质量和质量特性 产品质量的形成与...
企业
精益生产
管理方法有哪些?
答:
企业
精益生产
管理方法有哪些:1、适度适当生产制造:即JIT生产制造 "在必须的那时候,按必须的量生产制造需要的商品".针对公司而言,各种各样商品的生产量必需可以灵便地融入销售市场需求量的转变.不然得话,因为生产过剩会造成工作人员、机器设备、库存量花费等一连串的奢侈浪费.而防止这种奢侈浪费的方式,就...
什么是JIT?
答:
它将传统
生产
过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据“
看板
”向前道工序取货,看板系统是准时制生产现场控制技术的核心,但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化,在JIT中采用...
如何当好一名机电班组长
答:
◆
生产
现场的管理、现场的关键管理 ◆现场异常把握与问题处理 ◆班组工作重点 四、班组长如何对员工培育及工作指导OJT ◆班组长的责任—工作教导 ◆教导发生原因 ◆工作
知识
和责任知识的教导 ◆员工培育形式与方法 ◆培育前的准备 ◆工作教导误区 ◆指导员工的技巧 ◆多能工的训练 ◆员工培养的常见问题和...
生产
企业环境方针标语
答:
35、严格规章制度,确保
生产
安全。 36、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。 37、生产计划预排好,物控需求精算巧。 38、小
看板
拉动大生产,培养
精益
新观念。 39、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。 40、安全为了生产,生产必须安全。 41、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。
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