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简述目标管理的概念
目标管理的
smart原则
答:
目标管理的
smart原则有:Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based.1、目标必须是具体的(Specific)。2、目标必须是可以衡量的(Measurable)。3、目标必须是可以达到的(Attainable)。4、目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)。5、目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。基本
概念
:目标...
简述
财务各
管理目标的
含义及优缺点
答:
4.利润最大化可能会使企业财务决策带有短期行为,即片面追求利润的增加,不考虑企业长远的发展。(二)资本利润率(每股利润)最大化 这种观点认为:应该把企业利润与投入的资本相联系,用资本利润率(每股利润)概括企业财务
管理目标
。其观点本身
概念
明确,将企业实现的利润与投入的资本或股本进行对比,...
管理的概念
和内涵是什么
答:
管理的概念
和内涵是:定义,主体和客体,基本职能,科学性。1、管理的定义 管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织
目标
的过程。2、管理的内涵 ...
管理的概念
和基本特征的分别是什么?
答:
管理的概念
:1、管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素,以其高效地达到组织
目标
的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。3、广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动,使其有序进行。其对应的英文...
什么是管理
。
管理的
含义是什么?
答:
管理是人类一项最基本的社会活动,其含义极为广泛,通俗的说法有“管理就是管事理人”;“管理就是让别人按自己的意愿去把事情办好”等。就一般意义而论,管理是人们为了实现既定
目标
而有效利用资源的过程。因而
管理的
内容十分广泛,一个人有效利用时间是管理,合理安排自己的工资收入也是管理……但我们...
管理的
内涵有哪些
答:
管理的概念
和其内在含义涉及多个方面:定义、主体与客体、基本职能以及科学性。1. 管理的定义 管理是在特定环境条件下,以人为核心,通过计划、组织、指挥、协调、控制和创新等手段,对组织内的人力、物力、财力、信息等资源进行有效管理,以实现组织的决策、计划、组织、领导、控制和创新,达成既定的组织...
简述管理概念
的三层意思
答:
第一层含义 第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导 这五项基本活动。这五项活动又被称之为
管理的
五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在 执行这些职能的一个或几个。1 计划职能 包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立
目标
,然后要 制订...
管理的概念
定义?你是怎么理解管理的?
答:
管理的概念
定义是:管理的目的是为了实现预期的
目标
;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中;协调的中心一定是人;协调的方法是多样化的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术;综上所述,管理以协调为手段,在特定的范围内,通过各种方法,人与人之间的交流沟通,以达到预期目的而展开的...
简述目标管理的
过程
答:
目标管理的
过程:目标设定、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进。1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系。2、明确...
企业
目标
陈述的
定义
是什么?
答:
六、管理 目标:使个人在实现明确规定的目标时有充分的行动自由,从而鼓励人们的主动性和创造性。 我们在讨论休利特--帕卡德公司的经营政策时,经常提到"
目标管理
"
的概念
。这意味着:组织中每一级的每一个人应该自己制定他实现公司目标的计划,在经过上级批准以后,在这些计划及我们公司的一般政策规定的范围以内,每一个人...
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