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简述目标管理的概念
一些
管理
学的问答题,求准确解答~~谢谢
答:
“
目标管理
”
的概念
是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个...
请问谁有
管理
学基础的历年试题啊?
答:
(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。 (2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。 (3)
管理的
目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。(4)管理的对象是组织资源和组织活动。 2.
什么是目标管理
?它有哪些优势与缺陷? 目标管理是一个全面的管理系...
目标管理的
原则什么?
答:
目标管理
,是科学的动态管理。在实现目标的过程中,方式方法,时间管理等等都会被适度关注,有利于公司或其他组织采取更好的对策,以便于将来改善目标管理内容,改善组织运行策略或产品营销策略,产品研发计划等等。目标制定的原则是什么?具体可包括以下几个方面:1、全面性原则。就是制定目标要有全局
观念
、...
管理的定义
和
概念
是什么?
答:
狭义的管理:为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动,对应的英文是manage,或run。 广义的管理中包含着经营,不过因为经营很重要,就单独列出。这样,“管理”和“经营”就被赋予特定的含义。
管理的
一般性
定义
及改变内涵与外延的方法 拥有调控资质和能力的社会成员以主体的...
管理
学
的概念
是什么?
答:
内涵如下:
管理
是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织
目标的
过程。管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管原意为细长...
简述目标管理
法的实施步骤?
答:
目标管理
法的实施步骤:1、制定目标。2、实施目标。3、信息反馈处理。4 、检查实施结果及奖惩。目标管理法的结果易于观测; 目标管理法适合对员工提供建议; 目标管理法直接反映员工的工作内容; 目标管理法适合对员工进行反馈和辅导。
1、
简述
财务
管理的
总体
目标
、具体目标的含义。
答:
根据总体
目标
,体现在财务
管理
上,就是企业价值最大化。细分具体目标,1、是提高企业的盈利水平,2、不断增加企业的净资产。要达到这些目标,就要在:资金筹集管理、资金应用管理、资金耗费管理、资金回收管理、资金分配管理、资金收支管理、成本管理等制定具体的目标和措施。
如何管理时间,
管理目标
?
答:
如何
管理
自己的时间和
目标
一、制定一个合理的工作计划 许多管理者常以“没时间”作为不做计划的借口。但是,越不做计划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人。“乱成一锅粥”就是那些不作计划的人的工作写照。因此,有一个
概念
可以引入,将做计划的“时间”当作一种节省时间的投资。 在无意外发生或无正当...
管理的
主要目的是什么?
什么是管理
?
答:
什么是管理
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的
目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定
目标
。企业管理的具体内容:1、计划...
管理
学原理哪些是重点?
答:
管理的概念
包括以下四个方面的含义 1.管理的目的是为了实现预期
目标
2.管理的手段是计划、组织、领导、控制和创新 3.管理的本质是协调 4.管理的主体是管理者 管理的两重性是自然属性和社会属性 管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新五种。 按管理层次划分:1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员 ...
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