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工程材料成本控制指标
基建项目投资
成本
的管理与
控制
?
答:
基本建设项目管理是一项复杂的系统
工程
,其中项目投资
成本
的管理水平直接决定着项目的经济效益,因而加强项目投资成本管理与
控制
是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。基建项目投资成本的管理与控制过程贯穿于项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和工程竣工结算阶段,在此过程中应体现...
施工项目
成本控制
的有效途径?
答:
现场管理,而忽视
工程成本
和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核.而在企业的项目管理中,成本是核心.实行项目管理者收入与利润、成本等
指标
挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现了责、权、利的统一.笔者结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的
成本控制
进行...
论
工程
项目
成本
管理的关键问题 施工项目成本管理的关键环节
答:
工程
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,而加强项目
成本控制
,将是施工企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。因此,施工企业不仅要对工程实施精细化管理,同时应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核
指标
,通过成本核算反映的问题进而加强成本管理,这...
如何做好施工现场
成本
造价管理?
答:
(二)合理确定项目目标责任成本 工程中标后开工之前,施工单位应确定项目经理部的目标责任成本。项目经理部应根据目标责任成本编制工序标准成本确定作业层的考核
指标
。二、施工阶段的成本控制 (一)加强
材料成本控制
材料的
成本支出
占据整个工程造价很大的比例,因此应当严格
控制工程
中的材料费用。首先,在原...
工程成本控制
的要注意哪些?
答:
每月完成几个工程分项后都同清单报价中的用工数量对比,考核
控制指标
完成情况。通过这种控制对比节约用工数量,就意味着降低人工费
支出
,增加了相应的效益。\x0d\x0a 3
材料
费控制\x0d\x0a 材料费一般占全部工程项目成本的65%~75%,直接影响
工程成本
和经济效益[3]。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量...
施工项目
成本控制
的原则有哪些
答:
1、全面
控制
原则:全面控制包括全员和全过程控制:全员控制项目
成本
。全员控制项目成本是考核项目经济效益的综合性
指标
,它涉及到与项目形成有关的各部门、各单位和班组,也与每个职工切身利益有关。因此项目成本的控制需要大家共同关心,同时有关的部门、单位和个人都要肩负成本责任,把成本目标落实到每个...
建筑施工
成本控制
的核心是什么?
答:
(4)纠偏 当
工程
项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工
成本控制
中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。(5)检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解...
造价里费用
指标
是什么意思
答:
造价里费用
指标
是指在构建建筑项目时需要花费的各项费用。这些费用通常被分为直接费用和间接费用两类。直接费用包括人工费、
材料
费和设备费等直接用于建设
工程
的费用,而间接费用则包括建筑场地租用费、保险费和通讯费等与建设工程有关的间接费用。这些费用指标对项目的成功实施和
成本控制
至关重要。造价里费用...
工程
项目
成本控制
的具体措施
答:
3、设立材料供应部 材料供应部门需要依据成本计划和库存情况对材料的采购工作做出合理的安排,用最小的成本消耗来采购符合标准的原材料,减少成本资金的消耗。除此以外,该部门还需要严格监督采购过程中的各个环节,严格监督和管理材料的使用,杜绝腐朽、滥用材料现象的出现,这样,才能高校地
控制材料成本
的...
工程
项目内部
控制
主要有哪几点?
答:
(2)分解
成本控制指标
,高度重视主要成本项目。在
工程
施工中,主要成本项目是工程直接
材料
,它在直接成本中一般要占60%以上,所以,应高度重视该项目的成本控制,它是降低成本潜力最大的成本控制项目。首先,要从价格上予以控制。(3)机械使用费的控制。合理确定机械台班定额,把单车单机核算落实到机型和...
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