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岗位管理基本原则
公司
管理
制度的
基本原则
答:
一、
管理
制度的编制
原则
服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。 二、管理制度的编制要点 管理制度的编制以做事为主线,以各部门、科室、班组、员工为点,以
岗位
责任制(包含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为枝干构成一个...
员工
管理
五
原则
答:
培训计划包括一些
基本
的技能培训,也涉及到高层的
管理
培训,还有根据公司实际情况开发的培训课程,以帮助员工成长为最终目标。组织结构的明确,每个员工都知道自己
岗位
在公司中的位置和作用,还可方便地了解到有哪些升迁途径,并可获取相关的资料。巴斯夫在晋升方面有明显的内部导向特征,更趋向于从内部提拔管理...
企业薪酬设计与
管理
的
基本原则
有哪些
答:
一、重要性
原则
重要性原则是指在制定
岗位
新酬标准时,首先要根据该岗位对本单位的贡献程度大小来确定该岗位的新酬高低,即该岗位对本单位如果非常重要,则其新酬标准相应较高。反之,则不然。二、稀缺性原则 稀缺性原则是指在制定岗位新酬标准时,除了首先要考虑该岗位的重要性程度外,其次还必须考虑...
岗位
责任
原则
的关键因素是
答:
1、为提高
管理
效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全
岗位
责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的
基本
职能和运行职能制定本制度。2、实行岗位责任制要坚持因事设岗、职责相称,责任一致、责任分明,任务清楚、要求明确,便于考核的
原则
。3、实行岗位责任制的主要内容...
请阐述
岗位
的
基本
特点及岗位设置的
原则
答:
岗位
设置的
原则
1、岗位设置的数量应符合最低数量原则 2、所有岗位要求实现最有效的配合 3、每个岗位能否在企业组织中发挥最积极的作用 4、每个岗位与其他岗位的关系是否协调 5、岗位设置是否符合经济、科学和系统化的原则
薪酬
管理
的
原则
是什么?
答:
薪酬
管理
应遵循哪些
基本原则
? 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。 一、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的
岗位
薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 二、激励性原则打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发...
工作
岗位
设计的
基本原则
包括哪些
答:
如果该
岗位
虽然很重要,但是一般人都能胜任,则不应该给予较高的薪酬标准。 三、复杂性
原则
复杂性原则是指在制定岗位新酬标准时,最后还必须考虑该岗位工作的复杂程度,即从事该岗位工作的程序是否比较复杂、繁琐,或劳动量和劳动强度较大。如果某项工作虽然重要性和稀缺性都不是很突出,但是显得特别...
湖南省事业单位领导人员
管理
暂行规定(全文)
答:
现就我省事业单位
岗位管理
动态调整有关问题通知如下:一、
基本原则
与要求 (一)岗位设置方案相对稳定。经政府人力资源和社会保障部门核准的事业单位岗位设置方案应保持相对稳定,岗位总量、结构比例和岗位等级原则上不作调整。(二)实行岗位聘用情况年度备案制度。事业单位应将本单位岗位设置方案调整情况、岗位...
.简述法约尔
管理原则
的内容以及重要性
答:
也就是说在贯彻“公道”
原则
的基础上,还要根据实际情况对职工的劳动表现进行“善意”的评价。当然,在贯彻“公平”原则时,还要求
管理
者不能“忽视任何原则,不忘掉总体利益”。 12.人员的稳定原则(Stability of Tenure of Personnel) 法约尔认为,一个人要适应他的新
职位
,并做到能很好地完成他的工作,这需要时间。这...
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事业单位岗位设置的原则包括
岗位设置的基本原则是
人岗制度
实行岗位管理