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岗位管理基本原则
岗位
设置要根据什么
原则
答:
结合公司的战略发展规划或者年度任务书中的生产经营情况判定
岗位
是否增减,通过分析报告等形式进行综合评定,本着先定岗,再定人的
基本原则
,进行合理 的人力需求分析。岗位设置过程应该考虑数量和质量的原则,首先从数量来说,从科学
管理
的角度讲,岗位的人数应该是尽可能少、尽可能合理、尽可能少的人发挥尽...
会计工作
岗位
的
基本原则
答:
1、应根据会计业务需要设置会计工作
岗位
应与本单位业务活动的规模、特点和
管理
要求相适应,因此,会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。2、会计岗位设置应符合内部牵制制度的要求。内部牵制制度(钱账分管制度)凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工办理,以起...
仓库
管理
员的六项
基本原则
答:
4、区域
原则
:收货时执行严格的区域原则,即必须在规定的区域内收货。5、安全原则:非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。6、当日原则:当天的收货必须当天完成确认整理工作,不能推迟录入和确认。仓库
管理
员, 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
岗位
职责包括: 按规定做好物资...
管理
控制的
基本原则
是什么?
答:
管理
的成效取决于有效的控制,实行有效的控制除了必要的前提和遵循基本进程外,还必须注意以下几个
基本原则
:1.标准性原则 目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成的偏差是不可避免的,有...
管理
学的八项
基本原则
答:
目标
原则
,效率原则,成果原则,优势原则,要事原则,决策原则,检验原则,反思原则。自我
管理
也要坚持成果优先的原则。做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的效果,对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。做工作分轻重缓急,重要的事情先做。在ABC法则中,我们...
岗位
设置的
基本原则
是什么94
答:
在企业组织整体规划下应实现
岗位
的明确分工,又在分工基础上有效地综合,使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调,以发挥最大的企业效能。最少岗位数
原则
。既考虑到最大限度地节约人力成本,又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间,减少“滤波”效应,提高组织的战斗力和市场竞争力。人事相宜的原则。根据...
物业运营
管理岗位
做什么的物业
基本原则
答:
物业是每个小区都存在的一个服务部门,他收取物业费,给业主提供各项服务,以及小区的日常管理,物业运营
管理岗位
做什么,下面小编会给朋友们详细的介绍一下物业的岗位,区分岗位责任还是很明确的。物业
基本原则
,首先他要有合法的营业执照管理模式以及公司资质。责任要明确,服务要到位。物业运营管理岗位做什么...
会计人员
岗位
责任制度的
基本原则
答:
要求会计人员认清分工与分权的道理,更新理念,变被动为主动,自觉贯彻落实会计人员
岗位
责任制。3、全过程
原则
:会计人员岗位责任制应当涵盖单位内部涉及会计工作的相关岗位,并应针对业务过程中的关键控制点,落实到会计工作的各个环节。会计人员岗位责任制涉及到业务和
管理
工作的方方面面,体现在事前、事中...
3E
原则
是什么?
答:
3E
原则
是:强制
管理
(Enforcement)、教育培训(Education)、工程技术(Engineering)。1、强制管理:生产经营单位通过组织机构,建立健全各级管理人员和生产人员责任制,如管理规章、制度、作业规程、操作规程、劳动纪律等,并认真落实、检查和考核。2、教育培训:强化员工的安全技能,通过安全科技知识和
岗位
安全技能...
什么是
岗位管理
制度
答:
三、人力资源行政部组织对
岗位
进行工作分析。四、工作分析的结果是岗位说明书,为岗位任职人员开展正常工作和人力资源招聘提供依据和参考。【C】岗位说明书 一、岗位说明书是对岗位名称、岗位上下级关系、岗位编制、岗位职责、岗位协调关系、岗位任职资格、岗位工作环境等的详细说明,是人力资源
管理
的
基本
文件...
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