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如何理解目标管理的内涵
管理
学基础试题及答案
答:
4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突 5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)A.单位成本 B.固定成本C.平均成本D.可变成本 四、简答题(每小题10分,共40分)1.
如何理解管理的内涵
?管理是管理者为有效地达到组织
目标
,对组织资源和组织...
班级
管理的内涵
是什么?
答:
班级
管理的内涵
是把一个班级内的教育、教学和日常班务等进行的计划、实施、检查和总结,以期协调班主任和其他教育力量,调动全体学生的积极性,以形成良好的班级集体,最大限度地实现育人
目标
的微观管理工作。班级管理是教师根据一定的目的要求,采用一定的手段措施,带领班级同学,对班级中各种资源进行计划,...
你
怎样理解
推行
目标管理的
关键在于领导
答:
推行
目标管理的
关键在于领导这句话的主要
内涵
是说领导的领导力以及管理能力对整一个目标推行是具有决定性意义的。
如何理解
社会
管理的
基本
内涵
?
答:
http://wenku.baidu.com/view/2b9ad5ddad51f01dc381f104.html
如何理解管理的内涵
? 管理是管理者为有效地达到组织
目标
,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思: 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。 2.管理是一个动态的协调过程。
...可以应用方针
目标管理
方法,还可以用哪些管理?
答:
这其中,战略规划是支持组织愿景的,组织愿景对战略规划提出了要求;而战略
目标
则回答了组织的远景、使命是
如何
变成现实的!同样,战略目标支持战略规划,而战略规划对战略目标限定了要求。战略目标分为财务目标和非财务目标。财务目标容易
理解
,就是为实现组织的愿景,组织在财务等数据指标上要达到的标准;而...
企业
目标管理
失败的原因?
答:
”的局面。8.过于关注考核 我国企业不能深刻
理解目标管理的内涵
,将考核视为实现目标的有效手段,认为只要考核做的好,目标自然而然便会实现,过于关注考核。目标管理中给员工制定的任务在企业财务年度后期实际上成了考核员工成绩的标准。这容易使员工产生一种错觉:过程不重要,结果才是最重要的。
学校
管理目标的
作用是什么?
答:
学校
管理目标
是学校在一定时期内一定条件下进行教学活动所要达到的根本目的,是学校教学管理教学改革的基本方向,是学校经济增长方式的制约条件,依据我国当代学校
管理的
社会实践来看,具有以下三种代表性的学校管理目标对学校经济增长方式的影响。 一、学校规模最大化管理目标对学校经济增长方式的影响 学校规模的大小决定着学校...
目标
网络
的内涵
在
管理
学哪一章
答:
第六章。战略性计划与计划实施,第7节简述
目标
网络
的内涵
。目标网络的内涵表现为以下四点:1、目标和计划很少是线性的,即并非当一个目标实现后接着去实现另一个目标,如此等等。目标和规划形成一个互相联系着的网络。2、主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分要相互协调。不仅执行各种规划要协调,...
战略
管理的内涵
是什么
答:
战略管理是一种不同于传统职能
管理的
管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略
目标
的动态管理过程。要
理解
战略管理还应该把握以下几点:(1) 战略管理是一种高层次的管理。(2)战略管理是一项整体性管理。(3)战略管理是一种要求众多利益相关...
什么是新时期统一思想和推进工作
答:
关于方针
目标的理解
一、什么是方针目标方针:引导事业前进的方向和指南。目标:在一定时间内期望通过各种活动达到的总体目标,要达到的效果和结果。方针目标合起来就是:我们的方向和目标。二、什么是方针
目标管理
即为实现我们的工作目标需要采取的手段和措施。其中,实现目标、取得成效是工作的目的,方针目标...
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