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你怎样理解推行目标管理的关键在于领导
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第1个回答 2020-11-04
推行目标管理的关键在于领导这句话的主要内涵是说领导的领导力以及管理能力对整一个目标推行是具有决定性意义的。
相似回答
目标管理
法的适用条件
答：
2．
推行目标管理关键在于领导
。领导对各项指标都要心中有数，工作不深入，没有专业的知识，不了解下情，不熟悉生产，不会经营管理是不行的，因而对领导的要求更高。领导与下属之间不是命令和服从的关系，而是平等、尊重、信赖和相互支持。领导要改进作风、提高水平、发扬民主、善于沟通，在目标设立过程和...
七大
管理
原则中起到
关键
和重要作用的是
答：
（1）、激发动力：
领导者
的角色
在于
激发员工的积极性和工作热情，使他们为实现组织目标而努力工作。没有良好
的领导
，员工可能会失去动力，工作效率下降。（2）、方向指引：领导者不仅要设定目标，还要为员工提供实现
目标的
指导和方向。他们通过明确期望、建立愿景并提供反馈，帮助员工明确自己的角色和任务。（...
目标管理的
重要性
答：
实行
目标管理
,首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到作业层的作业目标,从而构成一种锁链式的目标体系。 ...
为什么说绩效考核
的关键
主要
在于领导
和
管理
者
答：
如何进行绩效沟通。这些都是
管理
者的事。没有他们也无法确定指标及
目标
值，也就是不好确定考核的依据。再次，退一步讲，绩效考核实施的前提就是公司的战略明晰、流程优化、人员的职责明确。而这些工作都是由高层管理者做的。从上面的这些因素看，绩效考核
的关键
主要
在于领导
和管理者。
团队
管理的
几大要素是什么?
答：
团队目标是团队的灵魂,是指引团队前进的灯塔,也是团队存在的组织意义。因此对团队的管理,要以目标为导向。 1、什么是目标管理? 目标管理就是把团队
领导人
的工作,由控制下属成员,变成与下属一起设定客观的标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成工作的一种方法。 2、
目标管理的
具体做法可以分三个阶段:第一阶段为...
大家正在搜
企业在推行目标管理中
在目标管理中目标
目标管理的核心在于
目标管理的关键
目标管理对目标的要求
目标管理推行方式
推行目标管理制度是对
如何更好的实施目标管理
目标管理得以实现的基本条件
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为什么绩效考核的关键在于领导和管理者
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目标管理的优点包括
目标管理的主要内容是什么，在现实中实施目标管理的效果如何？
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