55问答网
所有问题
当前搜索:
如何理解目标管理的内涵
什么是
管理
?
答:
——赫伯特.A.西蒙:《
管理
决策新科学》,中国社会科学出版社1982年,第33页 2、80年代以来西方影响最大的管理学教科书的作者罗宾斯认为:我们将管理定义为一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人或通过别人实现组织的
目标
。——美国,罗宾斯:管理学 第7版,中国人民大学出版社2004,p7...
管理的
主要目的是什么?什么是管理?
答:
管理的
真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了
目标管理
。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位...
英语handle和deal with作为处理的区别是什么?
答:
又到了为小伙伴们解惑的时候了 (*❦ω❦),handle从原义“手柄”,转引申为作“处理”解时,其
内涵
是
管理
和操纵。deal with既可指处理具体事情,也可指处理或解决具有抽象意义的问题。这里就给大家总结了一个它们基础知识的表格,可以先简单了解一下先: 了解完handle和deal with的基础知识后,现在就来看看它们的...
okr工作法是什么意思?
答:
OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领英、Zynga(社交游戏巨头)、General Assembly(硅谷知名创业教育公司)使用它实现了持续高速的增长。OKR是一种理性识别重要目标,运用逻辑、设计实现目标的路径,高效整合组织资源,激发团队热情的
目标管理
系统,是组织达成目标的工作方法。
请问谁有
管理
学基础的历年试题啊?
答:
1.
如何理解管理的内涵
? 管理是管理者为有效地达到组织
目标
,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思: (1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。 (2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。 (3)管理的目的在于有效...
简述全面质量
管理的内涵
及原则
答:
5、系统管理全面质量
管理的
第五个原则是系统管理。当我们进行一项质量改进活动的时候,首先需要制定、识别和确定
目标
,
理解
并统一管理一个有相互关联的过程所组成的体系。由于产品生产并不仅仅是生产部门的事情,因而需要我们组织所有部门都参与到这项活动中来,才能够最大限度地满足顾客的需求。6、持续改进...
企业的方针
目标如何
分解?
答:
进一步认识方针
目标管理
工作的重要性,
理解
方针目标管理工作的重要性,理解方针目标
的内涵
和意义,在各单位、各部室创造性地贯彻落实,一定要结合本单位实际,让大家心甘情愿去做,变成一种必不可少的管理工具,因为如果你认为某项工作不重要时,机械地去执行会是一件很痛苦的事,而一旦你了解或获得成效时,你会不断去充实...
怎样
正确
理解
我国安全生产方针
内涵
答:
系统
管理
--运用系统论的方法和观点进行安全生产 注重风险--以全面降低事故风险为工作重心
如何
正确认识和
理解
安全生产方针? 如何正确认识安全生产方针——正确认识安全和生产的辩证关系 在我们管理者和员工中,有相当一部分同志不能很好地理解安全生产
的内涵
,对安全生产工作重视不够,对安全生产方针缺乏正确认识。 安全和...
德鲁克
管理
理论读后感
答:
谁是管理者?
如何
做好一名管理者?管理者对组织到底有什么样的作用?这些都是许多人亟待了解的问题。那么,管理者是要管人么?不,这本书告诉我,管理者首先要管好自己。我觉得:很多管理者就是因为没有彻底的
理解管理的
真正
内涵
,结果忙忙碌碌导致了没有带动企业的真正发展。 我认为:一个企业生存的第一要务是管理,...
战略
管理的
含义
答:
企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略
目标
所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。 2.企业战略
管理
有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势。 通过战略管理中对企业的内部分析,使企业认清自己的优势与弱势,明确...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜