55问答网
所有问题
当前搜索:
国有企业人力资源的激励机制研究
国有企业
薪酬管理的问题与措施
答:
国有企业对员工观念的培训力度不够,未加强与员工的沟通,员工也未掌握企业薪酬管理的思想。 国有企业薪酬改革的必要性 1.吸引高素质人才,避免员工流失 21世纪,人才是企业竞争的关键因素,是为企业创造业绩的重要力量。最新调查
研究
显示,国有企业未来面临的首要危机就是人力资源危机。从
国有企业人力资源
调查资料可...
企业人力资源
薪酬管理探析论文
答:
摘要: 随着知识经济时代的到来,人力资源对于企业影响越来越大。而薪酬管理作为
人力资源的
重要组成部分,其对于
企业人力资源
管理水平的提升意义重大。薪酬管理效率不仅仅影响着
企业的
人力资源管理,同时对于企业发展目标的实现也有着重要的意义。特别是由于我国处于社会主义的初级阶段,人民对于物质生活的追求远远高于精神需求,这...
如何采取
激励
措施完善
企业
薪酬制度改革
答:
是留住和激励员工的一个有利措施。
企业
对员工的培训要系统规划, 与员工的绩效和个人发展有机结合, 采取多层次、多形式的培训方式。 企业要发展, 必须结合实际, 必须对
人力资源
进行科学管理, 以培训为基础, 绩效评价考核为手段, 创建完善
的激励机制
为保证,...
人力资源
管理没
激励机制
对
国有企业
有什么帮助
答:
一、
人力资源
管理
激励机制
是指激发员工的工作动机所制定的各种制度,激励机制用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性。二、
国有企业
由于体制的原因,激励机制相对弱化,但人力资源管理对
国企的
帮助作用还是很大的。1、国企发展也需要补充新鲜血液,在岗位任职资格的指导下招聘筛选的员工才能满足企业发展需要...
对绍兴市酒店新员工
激励机制研究
文献综述怎么写
答:
在全球化的经济大潮中,
人力资源
管理在酒店业的经营过程中越来越突显出重要的作用,相反的,酒店服务质量的提高也越来越需要人力资源管理的不断加强来体现,而
激励机制
的正确构建及合理实施则是人力资源管理的重要环节,是关系到酒店能否实现可持续发展的核心问题,即它可以在服务于酒店日常管理的同时也为酒店未来的发展提供保...
论
激励
在
国有企业
中的作用
答:
在私企
的激励
你了解吗?
国企
管理具有常规科学性的同时,更有其不同其他性质
企业
的特点,即更讲究管理的艺术性
请谈谈现行激励方式存在的问题,管理者未来可从哪些方面完善
激励机制
答:
很显然,上述
国有企业激励
方式中,工资、奖金属于保健因素,职位升迁和荣誉奖励属于激励因素。这三种激励方式都具有计划经济体制的
人力资源激励
特征,都存在一些问题:一是物质激励平均主义现象严重。工资、奖金的发放论字排辈,容易挫伤绩效突出员工的积极性,对得过且过、业绩一般者反而是一种保护。二是荣誉...
如何对
国有企业
进行科学
人力资源
配置
答:
这两个机制都很重要,如果只有人才开发机制,而没
有激励机制
,那么本
企业的
人才就有可能外流。从内部培养人才,给有能力的人提供机会与挑战,造成紧张与激励气氛,是促成公司发展的动力。但是,这也并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时,我们就不能“画地为牢”,死死的扣住企业内部。有效配置
人力资源
...
人力资源
是现代
企业的
战略性资源论文
答:
企业
家
人力
资本制度安排及其
激励机制
的改进 [摘要]在目前新的经济技术条件下,企业家人力资本已成为企业发展最重要的要素之一。本文讨论了通过企业内部和外部的制度安排,完善企业家人力资本
的激励
与约束机制,使企业家人力资本在产权制度以及在企业的控制权和剩余索取权的分配上获得一定的满足,从而实现企业家和企业利益的最...
中小型
企业
员工的有效
激励
答:
随着我国市场经济的不断完善,加入WTO后外资企业的大量涌入,人才竞争的程度会愈演愈烈。外资企业和大型
国有企业
将以合理和丰厚的薪酬及福利待遇吸引大量人才,中小企业如何应对这一严峻局面,成为
研究
的新课题。一、中小企业激励机制中存在的问题 虽然目前中小企业正在积极努力,不断完善企业员工
的激励机制
,...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜