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员工不服领导领导能力不行
绩效管理怎么做更好
答:
绩效管理其实质就是
员工
与直接上司就双方协商一致达成的绩效目标进行双向持续沟通的过程。然而在绩效管理实践中国内企业往往忽视绩效面谈与反馈或者仅把绩效面谈反馈视为一种形式。做得稍微好一点的会象征性地将考核结果向被考核者“通报”一下“结果”罢了,给员工一种被“判决”的感觉;做得
不好
的索性连形式也不走,...
如何搞好人际关系
答:
他们不干活,可以,你当主管的应该把他们记下来.一次就让了他们,叫别的员工来做.我不相信当主管的会叫不到一些员工.第二次了.叫他们干活还是不干的时候,你把名单列出来,去厂长报告.这样子你就保住了自己的主管地位,而有这样子的情况出现了.我相信别的
员工不服
也
不行
.因为主管叫他干活他不干,这...
开个蛋糕店请问要做些什么准备先呢?技术去哪学
答:
2)店长还应当有敏锐的商业眼光,并具有一定的分析能力,能够在众多的产品销售数据中,分析出店铺的工作重点。3)店长还要具有诚实的品德、丰富的爱心和同情心。诚实的品德是一切能力的基础,而关心
员工
是激发他们工作热情、维护店长权威的最有效手段。4)店长要具有一定的组织
领导能力
。只有这样,店长才能...
如何才能工资上涨?
答:
首先是企业内部公平问题,在企业薪酬中,
员工
关注内部的相对不公平远远大于外部的不公平,员工关心的不仅是自己的工资水平,而且关心与他人工资的比较,他们认为同样内容的工作就应该拿相同的报酬。当员工感觉到对自己不公平时,他的满意度通常会下降,而且员工在比较时,往往高估自己的
能力
,低估他人的能力。值得注意的是报酬与...
求企业培训体系
答:
全员培训理念=高层重视+中层认识+
员工
理念 •从高层
领导
的角度来看,企业负责人对培训体系的理解和重视程度,是内训体系能否良好建立和成功运作的核心要素。•从企业中层及基层领导的角度来看,要明确培训并非万能,有很多问题光依靠培训是没办法完成的。培训是帮助作用而不是决定作用。•...
求《孙子兵法》心得 1500字左右
答:
如何衡量合适人选,孙子在《行军》篇指出“卒未亲而罚之,则
不服
,不服则难用;卒以亲附而罚
不行
,则不可用。”就是要注重人的价值观念,内在性格特征和天赋
能力
。如果你发觉某人非要严加看管不可,那你一定是用错人了。因为拥有训练有素的
员工
时,你不必在公司设置等级制度;拥有训练有素的思想时,你不需要在公司...
工伤
职工
没认定工伤死亡怎么赔偿?
答:
需要2证人签名按手印身份证复印件;8、病例住院小结报告单片子;9、授权委托书,固定格式,本人签字即可;10、工伤认定申请表劳动
能力
申请表。《工伤保险条例》第十四条
职工
有下列情形之一的,应当认定为工伤:(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;(二)工作时间前后在工作场所内,...
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