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又不是领导还要让我负责管理
不是领导
,下面总称领导怎么回复?
答:
问题可能是,您在单位或者某组织内,
负责
的事情比较多又或者大部分事情都
要
经过你的手去处理,这个时候下面的人为了某种原因会称呼您领导,这个没有关系,只需要礼貌回复,并且告诉他,我
不是领导
,XXX才是领导,不然,领导知道了会有一种独揽大权或者山中无老虎的感觉。如果是领导授意您什么都去管,什么...
如果在职场中
领导让
你
负责
本
不属于
你的工作时,你会怎么办?
答:
在职场中,如果
领导让
你
负责
本
不属于
你的工作,你可以考虑以下几种做法:询问原因:首先,你可以询问领导让你负责这项工作的原因,了解具体情况和要求。如果这项工作确实与你的专业领域不符,或者需要额外的资源和支持,你可以提出自己的困惑和建议,尽可能在力所能及的范围内尽量协助和完成。分析任务:在...
...可是领导选组长没有我,分管业务
领导让我
像以前一样好好干,把活儿...
答:
有三种情况:1、你有人在
管理
能力上比你更合适,组长是需要综合能力的,特别是在管理能力上更强。而你可能在技术业务上比他更强,将来你们的俩个人,他做管理,你是技术骨干。2、你与候选人在各方面都差不多,而组长只需要一个人,总得有一个人先上吧。3、分管
领导
心里很清楚你的吃苦和能干,提...
面对一些不服从
管理
,做事情我行我素的下属,应该采取怎样的措施,改变他 ...
答:
因此,一出现员工推诿的现象,
管理
者为此
要
负很大的责任。那么,管理者如何把责任明确到每一个员工身上,让其对自己的行为
负责
呢?通常有以下三个法则可以遵循: 法则一:员工的问题 当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时,员工的问题都不应成为
领导
的问题。员工的问题一旦成为领导的问题,那员工就不再有问题了,而作为管...
领导
遇到不服从自己
管理
的员工,可以用哪些方法来管理?
答:
有两种类型的员工不负责。第一类是那些
不负责
,但公开保持尊重,不公开丢脸的人。还有一种很糟糕的情况,不仅拒绝服从
管理
层,而且公开与领导层对立。要分析这个问题,我们不仅应该从
领导者
本身开始,还应该从员工开始。严格地说,在工作场所,真正陷入问题的人说不负责,喜欢与领导顶撞,或者很少。因此,...
我没有干过后勤食堂,
领导
过几天
让我负责
企业600人的食堂。不知道该怎样...
答:
俺在公家干职工食堂
管理
员(前年
领导
临时叫俺
负责
)也干了2年。因为是职工食堂,一直
不让
俺进烟酒,烟酒是从综合办公室领取的,有很多时候,客人向俺们
要
烟酒,为这事俺可得罪了很多同事。俺是一个诚实的人啊,买菜是单位指定的,肉是中百银宝。每天财务人员,厨师,俺,三人验收签字,吃饭刷卡,不接住...
领导让我负责
难点的工作,是对我的不满吗?
答:
当然这个也只是针对说是个人的理解,有一些人也会把这些当做是不满的情绪,可是实际上让你学习更多掌握了更多方面不一样的东西,等到你
要
重新再去接手,让
领导
可以把你指挥来指挥去的时候,你所有忍耐的那一些情绪或者是说你所有的忍耐的东西都会直接爆发出来,就其实嗯,也不好说叫做提升,但我更乐意说...
能力
还
没有达到可以当
负责
人的时候,但是
领导让
做负责人,该怎么办?_百 ...
答:
能力
还
没有达到可以当
负责
人的时候,但是
领导让
做负责人,该怎么办?一、做事一定要谦虚,
不要
被人们认为自己高高在上。有时候,自己在职场中会得到领导的器重,其中的方式也有很多,比如,当自己的能力还没有达到相应的水平,就被上司委认为某些项目的负责人。当然,如果自己接下了这个任务,就应该努力...
下面员工有问题,
领导
叫他来找我。可是这事不归我管,管这事的人说话时...
答:
要么换人换岗,要么
领导要
进行报备。这种直接让下面员工来找你,你一不小心就有可能违背了规章制度。这种事,可小可大。我的建议:你应该当面让下面员工去找那个对应管事的。然后,事后再向领导说明原因。注意观察领导的态度,你或许可以发现他是故意给你下套,还是只是单纯信任你!
领导要我管理
好同事但是却没有任何权利,我该怎么办呢?
答:
权责对等是最基本的游戏规则。如果是个别项目的
负责
人指派,那和行政级别无关,因为这个项目做完了项目小组也就不存在了。只要项目小组内通报,并且大家至少台面上认可。直接和
领导
提。权力,责任与义务都是相互匹配的,
又要
马儿跑又要马儿不吃草,
还
不给装马蹄铁?跑不远的。或者说,领导就没想跑远...
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