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hr在公司地位很高吗
HR在公司
中是什么
地位
?为何表现都很瞧不起人的样子?
答:
以下三点决定了
HR在公司
中的
地位
。其一,HR人员的责任意识、工作意愿和业务能力 一方面,半数以上科班出身的HR人员,之所以当初选择做HR,图的是HR工作的清闲和安稳(虽然HR工作并不清闲和安稳):打一份工,拿一份薪水;朝九晚五、不加班、不出差;不冒险,不承担太大的责任。总之,这类人中的大...
公司的人力资源经理与生产部经理哪个
在公司
的
地位高
,他能约束生产经理吗...
答:
HR
经理是负责
公司
的人力资源事务,通过招聘、异动、考核、奖惩、激励等手段,可以对生产经理进行加薪、减薪、晋升、降职、奖励、处罚、调岗甚至是辞退、开除等等操作,但不能因为这样就说
Hr
经理
地位高
。反过来,生产经理作为业务部门负责人,可以对HR经理的工作能效做出评价,二者从现代
企业
管理制度来讲,是...
不偏不倚讲讲
HR在公司
中的
地位
答:
在职场的舞台上,HR扮演着微妙而关键的角色,从面试到离职,始终如影随形。让我们深入探讨
HR在公司
内部架构中的多重身份:1、洞察高层的“信息使者” 当老板决定进行组织变革,如将招商与运营合并,HR就像天平上的指针,敏锐地感知决策的意图。他们需要执行老板的决策,如同传递天籁之音,约谈员工,调整...
人力资源部在当今
企业的地位
答:
但很多
企业
里人力资源部门的日子并不好过,平时不被重视,领导层有棘手的问题时往往临危受命却劳而无功,无奈!究其原因应该很多方面,从组织模式上说
HR
部门只是参谋部,给领导出谋划策是份内工作,但却没有决策权;企业是以盈利为目的,但HR部门不能直接与盈利挂钩,无法直接考核;国人多势利眼,见钱...
人力资源部门在一个
公司
的
地位
?
答:
这个基本上要看公司处于什么样的成长阶段。一般而言,人力资源是公司的战略伙伴。
在公司
的成长期,公司的获利如果是靠产品和研发的话,利基较好的话,一般不会特别注重人力资源的
地位
。当公司渐渐成熟的时候,公司的获利率下降,要靠人力资源的整合的时候,就会依赖于人力资源部门。这个时候
HR
部门往往成为重要的战略伙伴,而...
如何看待人力资源管理
在公司
的
地位
答:
面试人事岗时被问到这个问题,当时脑袋有些混乱,逻辑不太清晰。现在细想来,人力资源管理在现代企业发展过程中
地位
非常重要。首先,
企业的
竞争归根结底是人才的竞争,人才之所以能为企业效力,前提是通过人力资源的招聘环节找到人,并将其安排在合适的岗位上,这样才能充分发挥他的潜能。而且,为了保证人才...
谁知道人力资源管理
在企业
管理中的
地位
和作用有哪些?
答:
HR
人力资源管理中的
地位
? 服务、协调、监督、沟通的部门 培训与开发在人力资源管理中的地位和作用? 1. 是
企业
人力资源管理体系的首要环节; 2. 是企业人力资源管理中人才储备的重要环节; 3. 是企业人力资源管理中常不被重视却举足重轻的关键环节。 培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统,作为该系统的重要组成...
HR
的权利到底有多大?
答:
它的权力非常大,它有着很大的影响力,作为人力资源的命脉,通常掌握着很多人的命运。如果它做出的决定通常都是上司会认同的。
人力资源部
在公司
中的
地位
和作用?
答:
人力资源部,是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。在单位中属于管理部门。作用:1、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。2、根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经...
HR在企业
体系里是什么
地位
与价值?
答:
但也有做了十年做的非常专业的
HR
,是
企业
中不可或缺的一个角色。所以路怎么走,要自己决定的。个人看来,所谓专业的HR都是基于企业本身来讲的,对一家企业不能真正完全去了解,不管你理论知识如何,对于这家企业来说都不是专业的HR。HR的价值体现在哪里?体现在你能保证你所在的企业人力资本风险保持...
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