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领导喜欢让人吃大锅饭
为什么不设奖罚,集体吃“
大锅饭
”?
答:
然而,对于一些领导来说,他们追求自己所谓的“人性化”,从而“只奖不罚”,但这样的话就必须要让企业付出更多的代价,于是更有一些
领导者
,索性不高奖罚,团队劳作,共分所得。于是,这种“
大锅饭
”现象便存在了。经典案例:在一家自研自发、自产自销生活用品的企业中,有着一支庞大的销售团队,销售部...
在国企工作有哪些“坑”
答:
在很多“
吃大锅饭
”的国企,做多做少拿的工资差不多,很多老员工养成了推诿扯皮的习惯,因此
领导
更
喜欢
给既会做事又比较好驾驭的年轻人安排更多工作。 有的领导一看你很能干,不断地给你加任务,特别是人手比较紧缺的时候,年轻人一开始多做点固然不是什么坏事,能让你多学到一些东西,更快适应工作,但一个人的精力和时...
怎样解决绩效考核
吃大锅饭
的问题
答:
绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核“
大锅饭
”是指企业员工干好干坏、干多干少考核结果相差不大。究其产生原因,可能是管理制度的不健全,或者是某些
领导
为了平衡做好人,这样,往往在考核中采取“一刀切”的方式,即无论是主要责任人还是毫不相干的人员共同受罚。要从根本上...
面对员工们讨厌的
大锅饭
,管理者们该怎么做呢?
答:
其实,导致员工出现负面心理最直接原因就是这种"
大锅饭
"式的平均主义分配方式。其最常见的表现就是,管理者打着"公平、公正"的幌子,对一些薪酬、福利、资源等进行了"平均分配"原则,使得这些出工不出力的员工有了可乘之机。然而,我们所谓的"公平、公正",恰恰变成了最大的不公平、不公正。因为这种模...
企业如何与员工维护关系
答:
第一、请新员工吃饭。通过入职的吃饭,拉近与员工的距离,让员工很快感受到
领导
对员工的关爱,让员工快速融入团队。作为部门的管理者,要学会请员工吃饭。请员工吃饭是快速建立与员工情感纽带的一种方法。第二、请骨干吃饭。 很多公司会组织这样的活动,大家一窝蜂的聚餐、
吃大锅饭
,大锅饭是一种福利...
领导
说不要
吃大锅饭
什么意思
答:
个干个的,每个人都要有上进心。根据查询百度文库显示,比喻分配上的极端平均主义,
大锅饭
是对分配方面存在的平均主义现象的一种形象比喻,大锅饭的概念,最早可追溯到1958年“人民公社”的出现。
一个好的管理者,应具备哪些素质与条件?
答:
宽容大度是现代管理者健康心理的重要表现,这种品质反映在管理者身上,就可以像润滑剂一样,
使人
与人之间的磨擦减少,增强领导与被领导之间的团结,提高群体相容水平。宽容是一种心理需要。一个人不管多么高明,缺点错误总是在所难免的,因而需要得到
领导者
的谅解,从而获得一个宽松安定的心理环境。管理者爱才、惜才、用才是...
如何打破7人
大锅饭
答:
第二,树立一身正气。打破企业
大锅饭
,带头者一定会得罪很多人,那些一直以来享受大锅饭利益的人肯定恼火,会把自己的怨气发到改革者身上,如果自己想带领大家走上成功路子,必须要改革,必须不怕邪风歪气,树立一身正气,要有这种改革的精神。第三,搞好调研。自己单位有多少人,多少部门,需要认真工作的人...
面对一个蛮不讲理的
老板
该怎么办???
答:
面对一个蛮不讲理的
老板
,我们可以采取以下几种策略来处理这种情况。1、我们可以尝试与老板进行沟通。通过冷静和理智的方式,向老板表达我们的观点和想法,并尽可能提供事实依据支持我们的观点。同时,我们应该保持耐心和尊重,避免情绪化的言辞和争吵。通过有效的沟通,我们希望能够让老板了解我们的立场,并...
什么叫
吃大锅饭
答:
简单说就是不论男女老少都能吃饭 由劳动跟没劳动的一个样 於是这降低了人们的生产积极性 后来是越吃越穷 农村人民公社化运动是我们党在五十年代后期全面开展社会主义建设中,为探索中国社会主义建设道路所作的一项重大决策。关于在我国农村建立“大社”的思想,早在农业合作化运动的高潮中已初见...
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