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采购部门的组织结构
采购部门组织结构
有哪些,职责是什么?
答:
采购部门组织结构和其职责如下:
采购部经理, 直接对分管领导、公司负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成
。审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。库管员,做好物品出入库记录,并根据公司《物料验收规范》对来料进行验收并做好记录。 负责库房日常管理事务,...
采购部门的
内部
组织结构
答:
采购部门的内部组织结构有以下几个方面:
第一、供应商管理人员
。负责开拓供应商资源,收集供应商信息,考察供应商对应的公司和工厂,进行综合评估,看是否符合引入公司供应商库。并在年末对供应商进行分类评级。供应商管理人员 第二、询价人员。对于一些零星的物资,需要询价人员进行询价,并下采购订单,需要...
采购组织
类型是什么?
答:
1)产品结构式:是指将企业所需采购的产品分为若干类
,每一个或几个采购人员分成一组,负责采购其中的一种或几种商品的组织形式。2)区域结构式:是指将企业采购的目标市场划分为若干个区域,每一个采购人员负责一个区域的全部采购业务。3)顾客结构式:是指将企业的采购目标市场按顾客的属性进行分类,...
采购部门组织结构
有哪些 职责是什么
答:
1:采购部门隶属于生产副总经理(主要职责是协助生产工作顺利运行)2:采购部门隶属于行政副总经理
(主要职责是获得较佳的价格和付款方式,以达到财务上的目标)3:采购部门直接隶属于总经理(发挥降低成本的作用,使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源)4:采购部门隶属于资材部副总经理(主要职责是配合生产部门和仓储部门,达...
如何设计食堂
采购组织结构
答:
1、采购部门直接隶属于食堂管理部门
,由一名采购主管领导,下设若干采购员、采购助理等职位,分管不同品类的采购工作。2、采购部门与财务部门相互协作,建立财务审核流程,保证采购的合规性和开支的科学性。3、设立库房管理岗位,负责食材的入库与出库、库存盘点、质检验收等工作,协助采购部门把控物资流转...
房屋资产
采购组织
形式
答:
事业部制又称分权结构或
部门
化结构,首创于美国通用汽车公司,由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。事业部一般按“地区”或“产品类别”,对公司赋予的任务负全面责任。
采购
事业部组织结构适用于采购规模大及多品种、需求复杂、市场多变的企业采购。采购事业
部组织
是一种集中化与分散化相结合
的组织结构
。各...
华为的
采购组织结构
有什么特点
答:
华为
采购组织结构
的特点是稳健、平衡和贡献利润。稳健:稳健的才欧是供应链稳健的基石,华为采购链稳健运作,为公司提供稳定的无聊和服务的供应的董事,提供准确、实时的采购可视性数据。平衡:关注技术、质量、成本交付三者的平衡,坚持跨
部门
成员参与,特别是业务专家参与,形成跨部门认证团队。追妻刘润:...
采购组织的
类型
答:
一般企业
采购
管理组织结构类型可以分成直线制、直线职能制、事业部制和矩阵制几种类型。它们各自有各自的特点,分别适用于不同的情况。一般要根据企业的具体情况选择合适
的组织结构
形式。 1、直线制。直线制是由一个上级直接命令指挥多个下级的二种组织结构形式,这种组织结构形式优越性的基础,就在于“直接命令”。它可以...
部门管理模式【
采购部门的组织
管理模式】
答:
(1)单一
采购部门
。如果企业规模较小,产品
结构
较单一(典型的例子就是单一的工厂或企业,分公司距离较近的大公司也可以),设置单一的采购部门并直接向总经理汇报工作较好。(2)集中采购部门。一些企业的规模较大,如大型的跨国公司或国内的大型国有企业,还有一些企业业务较多、管理繁杂,这样的企业可以...
企业设置
采购部
,生产部,市场部是属于什么
组织结构
?
答:
在直线职能型
结构
下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级
部门
下达命令,只能进行业务指导。职能型结构与直线职能型结构的主要区别在于各级职能机构是否对下级拥有直接的指挥权。本案例中,“梁波决定让公司的下级部门经理行使职能职权,例如生产部可以决定生产进度,销售部可以决定产品售价,财务...
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