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采购部门的组织结构
怎么定义
组织结构
图_什么叫组织结构图
答:
市场部组织架构图 企划部组织架构图 单证部组织架构图 销售部组织架构图单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个
部门的组织架构
图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个企业的组织架构图。编辑本段行业划分每个行...
探讨新形势下电力企业物资
采购
管理的创新模式
答:
2、优化采购
组织结构
优化组织结构要依据结构精简、权责明确、统一高效的原则[4]。首先,将不必要的各部门分散采购业务和采购权重组整合,统一交由
采购部门
进行集中采购,同时,各需求部门提供技术、数据支持,在确保准确高质的基础上充分发挥集中采购省时省力节约的优势。着重提高采购人员的素质,避开不必要...
商贸公司内部
结构
答:
一、 企业组织的五大基本组成部分。 根据新
组织结构
学派
的组织
理论,一个组织主要有五大基本构成部分:战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构,和辅助人员。 战略高层:企业的高层领导集团,对企业全面负责,设立、推动组织的战略目标。 工作核心层:由组织的基层
部门
组成,直接从事产品生产或服务。 直线中层:由各部门...
光伏行业,求一个
采购部门
职能划分,
组织架构
的管理规章。
答:
福建省光电子行业协会应是具有社会团体法人资格的非营利性社会团体
组织
,由福建省从事光电子(涵盖LED和光伏产业)的企事业单位和自然人自愿组成。它的主要职能是组织开展光电子领域的学术活动、信息交流与咨询服务;接受
部门
委托,组织行业专家制定行业发展规划,为相关部门提供产业分析报告和发展建议;开展国际和海峡两岸技术合...
公司
的组织结构
与
部门
设置
答:
实际上,每个事业部往往更类似于一个直线——参谋制
组织结构
单位。 模拟分散化组织结构 当一个公司的规模发展到使直线——参谋制组织结构不能有效地运用,并且,由于生产、技术内在联系的紧密,根本无法把公司分解为若干个相对独立的事业
部门的
时候,模拟分散化组织结构形式便是最有效的了。这种组织结构形式是介于直线——...
...管理中工作任务的相似性来设立管理
部门的组织结构
是什么项目组织结构...
答:
在这种
组织结构
中,不同的职能部门被设立来管理不同的工作任务,例如财务部门、人力资源部门、
采购部门
等。项目组在这种结构下通常被视为一个临时性的任务,而不是整个组织的核心任务。项目经理在这种结构下通常会需要向多个职能部门负责,从而需要协调和整合各个
部门的
资源和工作进度。优点是每个职能部门都...
海尔
的组织结构
类型是什么? 及海尔集团为什么要采用这种组织结构?
答:
“海尔”现行事业部制
的组织结构
。事业部制,又称
部门
化结构或分权组织,它是在公司统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、
采购
、生产和销售活动。原因:事业部既是在总公司控制下的利润中心,又是产品生产责任单位和市场销售责任单位,具有自己的产品和独立的...
集团公司有哪些
部门
?
答:
问题一:一个集团公司有哪些
部门
这个要根据集团业务,按照直线职能制或者事业部制进行设计。 一般情况下,单纯的一种方式是满足不了集团
组织架构
设计的,这就要根据实际情况设置了。 上传了一份
组织结构
图,您参考一下: 问题二:一个公司有哪些部门 一个公司基本管理部门: 总经骇办公室:负责全公司协调,包括制度...
公司
组织架构
怎么写?
答:
例如:公司
的组织架构
是按职能性质来构建,最顶端的是总经理,负责公司战略性决策,统筹行政人事部、生产部、销售部以及技术部,这四个
部门
直接对总经理负责,而这四个部门只有行政人事部和生产部分别设立人事行政主管职位及生产经理职位分管下面各个职能部门,人事行政主管主要负责公司的培训、薪酬、绩效、...
三个“
采购
案例”的对比分析
答:
在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部
组织结构
却给革新的实施带来了极大的阻碍。 胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币,涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类,12万项物资。行业特性的客观条件给企业
采购的
管理造成了一定的难度,然...
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