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谈谈对目标管理的理解
结合自身实际
谈谈
你
对目标
及
目标管理的理解
和认识
答:
目标管理是一个系统性的过程,它包括目标的设定、实施计划的制定、资源的分配、进度的监控以及结果的评估
。以刚才的学生为例,他不仅需要设定考试目标,还需要制定学习计划,分配学习时间,定期复习并评估自己的学习进度。同样,企业也需要为目标制定市场策略、分配资源、监控销售数据并评估市场反馈。目标管理的...
目标管理的
定义是什么?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,
自下而上地保证目标实现的一种管理办法
。
...在现代企业管理活动中,如何
理解
和评价
目标管理
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,
自下而上地保证目标实现的一种管理办法
。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理实践》一书中,首先提出“目...
简述
目标管理的
含义、特点与意义。
答:
经典管理理论对目标管理MBO的定义为:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,
自下而上地保证目标实现的一种管理办法
。 【目标管理的...
结合自身实际
谈谈
你
对目标
及
目标管理的理解
和认识
答:
目标和目标管理是实现个人和组织愿景与使命的关键工具
。这包括明确设置具体且可衡量的目标,并制定实现这些目标的实际计划,同时对进展进行持续的评估和调整。目标为个人和团队提供了明确的方向,并激励我们为之努力。例如,学生可能设定在期末考试中取得优异成绩的目标,而企业可能设定在产品发布后一年内获得...
什么是
目标管理
?如何进行目标管理?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心
,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,
自下而上地保证目标实现的一种管理办法
。这种管理的主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置;②强调用目标来...
目标管理的
内涵是什么
答:
目标管理的
目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定,提倡个人能力的自我提高,其特征就是以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。中心思想 目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等...
谈一谈
你
对目标管理
是计划和控制的一种重要工具
的理解
?
答:
目标管理是让职工亲自参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,并努力完成工作目标的一种制度,它是一种全局性的组织变革措施。
目标管理的
注意事项有:第一,必须设定总目标,而分目标要与总目标方向一致;第二,每一个职工的分目标就是企业总目标对他的要求,也是他对企业总目标的贡献,并依此对其...
你
对目标管理
时间管理如何
理解
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心
,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把...
目标管理的
含义及实质
答:
我个人
理解
就是:
对于
个人而言是管理人生,长期目标鞭策自己,过上更好生活。企业是使企业更好的发展所制定的目标,使企业形象文化利润最大化的一种使命。 问题二:
目标管理的
实质是什么? 重视人的因素 建立目标销链与目标体系 问题三:简述目标管理的意义 组织目标就是一个组织在未来一段时间内要达到的具体目的。目...
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