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职工代表提案和合理化建议区别
合理化建议与提案
的
区别
答:
①提出对象不同
。建议是给别人提的,改善提案是给自己提的 ②
结果考核不同
。建议只是建议,无需关系谁去改进;改善提案必须是改善后有结果的提案 ③
考评组织不同
。合理化建议一般是扁平化组织考核;改善提案是立体化组织考核 ④根本目的不同。合理化建议就是为了改善不合理的地方;改善提案是为了培养员工...
合理化建议与提案
的
区别
答:
法律分析:合理化建议一般是扁平化组织考核; 改善 提案是立体化组织考核. 根本目的不同
。. 合理化建议就是为了 改善 不合理的地方;
改善 提案是为了培养员工解决问题的 能力
. 总结一下,企业推行合理化建活动会走入一个误区,可能会有很多人提出很多合理化建议,,但都是在说别人的问题,更有甚者会...
职工提案和合理化建议
有什么
区别
答:
提案是由职工代表(提案人及附议人都是职工代表)提交的,合理化建议不论员工是何身份都可以提
。提案的写作主体是个人,作为政协委员和企事业单位的职工、股份制企业的股东具有向同级权力机关提出自己意见和建议的权利,个人的意见和建议只能用提案而不能用议案,即使有多人附议也不能更名为议案。议案必须...
合理化建议与提案
改善有什么不同
答:
原来的不合理,给出一个合理的方案,这是合理化建议。原来合理,给出改善方案,这是提案改善。
是改变和改进的区别
。
[原创]
合理化建议与提案
改善有什么不同?
答:
意思一样
员工有什么
合理化建议
答:
该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和
职工代表
(工会代表)组成。 问题四:职工
提案和合理化建议
有什么
区别
提案:是指这个方案可以长期有效的去执行下去。合理化建议:不是长期有效的,短期内可以实施。 问题五:提升管理能力合理化建议有哪些 不知道,这需要一定的专业知识,有这样的人才就能办 问题六:...
什么叫
合理化建议
答:
合理化建议
是中国的企业
职工
群众为搞好生产或者改进工作,围绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见。包括如何更有效地利用现有设备、原料、材料、燃料、动力和劳力,以及改进企业经营管理的措施。是职工民主管理权利的重要内容。对有价值的合理化建议由厂长责成有关部门落实,工会负责督促有关...
合理化建议
制度的定义
答:
企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,称为“
提案
”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,并在系统内适时推广,这种系统地处理员工提案的方法,被称为“改善提案制度”。改善提案制度或称
合理化建议
制度是一项...
为什么叫
合理化建议
答:
合理化建议
应具备以下几个关键特点:1. 客观性与具体性:
提案
人需要准确地反映现状,基于事实和数据提出问题。2. 原因分析的准确性:提案人应找出问题发生的根本原因。3. 解决方案的可行性:提案人应根据问题根本原因提出切实可行的改善措施,否则提案将被视为无效。4. 绩效性:所有提案都应以绩效为目标...
合理化建议
具体内容
答:
员工提出的“
合理化建议
”必须具有以下特征: 1、要注意
提案
的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和资料说话; 2、要注意把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来; 3、要注意解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题...
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