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职工代表提案和合理化建议区别
什么是
合理化建议
管理
答:
并在此基础上提出相应的奖励建议。该委员会对执行
合理化建议
的预算经费和实际效益负责。有些合理化建议在决定实施前还需专家鉴定。 当奖金标准超出决策者的授权时,由奖金评审委员会讨论决定。该委员会由企业领导(总经理或部门领导)、点子经理和
职工代表
(工会代表)组成。
为什么叫
合理化建议
答:
公司选择优良且有效的
提案
加以实施,给予提案者适当的奖励,并在系统内适时推广,这种系统地处理员工提案的方法,被称为“
合理化建议
制度”。员工提出的“合理化建议”必须具有以下特征:1、要注意提案的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话;2、要注意把握问题原因的准确性...
员工
合理化建议
简短怎么写?
答:
员工
合理化建议
简短可以这么写:1、关于文件打印方面。
提议
废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今日浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小的费用,所以非正规文件用纸,提议大家采用作废纸张文件的背面打印,到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。2、关于下班后关掉公司...
上级主管部门对员工
合理化建议
(2)
答:
上级主管部门对员工
合理化建议
篇四 员工
提案
管理与奖励制度 为提高企业的经营管理效率,倡导员工参与企业管理,不断提出有利于改善工作的方案,达到降低成本、提高质量和企业经济效益的目的,特制定此制度。一、提案的项目内容 1、凡是有利于企业内部管理、业务发展等的提案,均可提出。2、提案的提出应...
职代会
提案
范文
答:
职工代表提案
又称职工代表大会提案。它是由职工代表提出,经职工代表大会提案审监委员会审查立案后,确定为职工代表大会的提案。主要有以下内容:1、提案案由实际上是提案的题目,用简明的文字说明提案要解决什么问题,并且提案案由与提案内容要一致。2、提案者:提出提案的提案者或单位,要写明联系人、联系...
一线员工不主动提出
合理化建议
的原因是什么
答:
日本企业普遍实行 的
提案
改善制度其实并不是真的想靠此带给企业多大效益,效益高低更多还是取决于经营管理层,而是想用这种方式调动员工参与管理的热情,让他们获得公司的认 可:“你不是一个可有可无的人,你的知识和技能能够对公司有所贡献!”最后是建立公平有效的激励机制 领导者要做到以身作则,...
合理化建议
范文简短句子
答:
9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废膜和断纸管很多,可是都被当做固废处理,现对其加以回收员工
合理化建议
100条--提升公司服务质量,合理化建议1、物业管理服务既有一般服务行业的特征,又有其独特的个性,表现为:(一)制约性:①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。(二)相对长期性...
合理化建议
管理条例
答:
已被采用过或前已有的重复建议;在正常工作渠道被指令执行的.。针对个人及私生活的。三.组织机构 公司成立一个
合理化建议
委员会。该委员会可由企业总经理任主任(主席),委员由各有关职能部门经理和工会、工人
代表
组成或任命。在该委员会中还可设立专门小组,如
建议提案
审查组、处理组、执行组,负责...
[转载]问到底,员工为何不想或不愿提
合理化建议
答:
1、分组别进行建议、项目的编号列表管理;2、
合理化建议
只针对部门组内,项目经评估后由团队完成;3、进行团队评比、项目评比;4、进行团队奖励、项目奖励 原文地址:问到底,员工为何不想或不愿提合理化建议作者:质者智也我遇到这样的情况,员工不愿意主动提合理化建议。 员工合理化
提案
是企业改善中...
合理化建议
流程怎么写?有谁知道?
答:
◆第一步通过公司总经理信箱或到行政事务部主编张隔处索取
合理化建议提案
表;◆第二步由专人开启信箱/接收提案表;提案表所需内容:⑴建议人姓名、部门、职务;⑵提案日期;⑶提案原因或理由;⑷建议方案或措施;⑸预期效果及改善前后比较分析;◆第三步收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为...
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