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绩效管理领域的管理会计工具方法
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
,一般包括()。
答:
解析:管理会计应用指引第600号第一章第四条说明绩效管理领域应用的管理会计工具方法,
一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、股权激励等
。
下列各项中,可应用于企业
绩效
考核
管理领域的管理会计工具方法
是...
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡和绩效棱柱模型等
。选项 A,属于成本管理领域应用工具方法;选项 C,属于投融资管理领域应用的工具方法;选项 D,属于营运管理领域应用工具方法。
下列各项中,属于
管理会计绩效管理领域
应用
的工具方法
有( )
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括:
关键绩效指标法、经济增加值法
、平衡计分法、绩效棱柱模型等,风险矩阵属于风险管理领域应用的工具方法
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
,一般包括
答:
经济增加值法:经济增加值法是指以经济增加值(EVA)为核心
,建立业绩指标体系,引导企业注重价值创造,并据此进行绩效管理的方法。平衡计分卡法:平衡计分卡法是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩...
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
,一般包括什么
答:
关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、股权激励等
。绩效管理领域应用的管理会计工具方法有很多,包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡、股权激励、绩效棱柱模型等。。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
包括
答:
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
包括目标成本法、标准成本法、作业成本法、平衡计分卡等。目标成本法是一种以市场为导向的成本
管理方法
,通过设定产品或服务的目标售价和目标利润,倒推出产品或服务的目标成本,从而帮助企业更加精准地进行成本控制和绩效管理。例如,某家电制造商在推出新款电视时,通过市场...
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括
关键绩效指标法、经济增加值法
、平衡计分卡法、绩效棱柱模型等。所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
包括
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括
关键绩效指标法、经济增加值法
、平衡计分卡和绩效棱柱模型等。关键业绩指标考核不仅能实现绩效管理的战略导向,更能使绩效考核更有效度,是企业卓越绩效管理的基础,因此在企业管理实践中得到了广泛应用。在互联网企业广泛应用的绩效管理工具OKR,也体现着关键成果思想...
绩效管理领域
应用
的管理会计工具方法
一般包括
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括
关键绩效指标法、经济增加值法
、平衡计分卡法、绩效棱柱模型等。企业绩效管理模式不同,采用的管理工具方法也不同,可以通过绩效管理思维模式,综合运用绩效管理工具,结合企业实际制定合理的绩效管理制度,助推企业发展。
平衡计分卡
工具方法
主要应用的
领域
是
答:
绩效管理领域应用的管理会计工具方法一般包括
关键绩效指标法、经济增加值法
、平衡计分卡、绩效棱柱模型等。绩效管理的流程 1、绩效计划:绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程,并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双方在明晰责、权、利的基础上...
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属于管理会计工具方法应用的领域有
属于成本管理领域的管理会计工具
管理会计绩效管理的方法包括
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