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简述项目管理的特点
什么是项目
简述项目的特点
答:
1. 相对性:项目是相对于特定主体而言的
,同一项工程对于业主和承包商来说,分别构成各自的项目。2. 临时性:一旦项目完成,该项目即消失,相关项目组也会解散。3. 目标性:每个项目都有其
明确的目标
,可能涉及功能、特性或效益等方面。4. 约束性:项目在进行过程中受到诸如资源、环境等条件的限制。5...
什么是项目,
简述项目的特点
视频时间 02:06
什么是项目
简述项目的特点
答:
项目的特点:
1、项目的相对性
。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。2、项目的临时性。
项目完成,项目不复存在,项目组随即解散
。3、项目的目标性。
项目都有确定的目标,如功能、特性、效益等
。4、项目的约束性。项目都有一定的...
简述
工程项目组织的特点,如何理解这些特点是由
项目的特点
决定的?
答:
建设项目的特征:
具有明确的建设目标、具有一定条件的限制、具有一次性和不可逆性、影响的长期性、投资的风险性、管理的复杂性
。一般来说,项目具有如下的基本特征:1、 明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。2、
独特的性质 每一个项目都是唯一的
。3、 资源成本...
简述
建筑工程全面质量
管理的
重要
特征有哪些
?
答:
建筑工程全面质量
管理的
重要
特征
包括以下几个方面:1. 统一指导思想:全面质量管理是一种全面性、持续性的管理方式,要求将质量管理贯穿于整个工程
项目
的始终,建立质量管理体系,形成统一的管理思想和理念。2. 强调全员参与:全面质量管理要求项目各个参与者都要对质量负责,包括设计师、施工人员、监理人员等...
什么是项目,
简述项目的特点
答:
【项目的特点】(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程,业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。(2)
项目的临时性
。
项目完成,项目不复存在,项目组随即解散
。(3)项目的目标性。
项目都有确定的目标,如功能、特性、效益等
。(4)项目的约束性。项目都有...
简述项目管理的
好处??
答:
2、标准化的工作方式在缺乏明确的
项目
方法的情况下,个人会变得有创造力,并发展出自己的工作方式,从而导致一个企业中出现多种风格。有合适工具支持的标准化项目方法具有这些
特点
:▪ 增加项目选择的透明度。 ▪ 使用模板简化项目规划。 ▪ 帮助团队成员在项目之间快速移动。
项目
策划
有哪些特点
答:
问题一:工程
项目管理
中“项目策划
有哪些特点
?” 建设项目策划指通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策、实施和生产运营,或决策、实施和生产运营的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,为项目建设的决策、实施和生产运营服务。 建设项目策划是业主方专业
管理的
重要组成...
简述 项目
采购中
管理
策略
的特点
?
答:
下面我们以生产物流为例,进行说明生产物流一般都具有结构复杂、物流节奏快、物流路线复杂、信息量大、实时性要求高等
特点
。为了适应生产现代化和绿色制造的要求,生产物流系统除了包括仓储系统、搬运系统、配送计划与实施系统、物流信息系统和物流控制系统之外,还应包括逆向物流系统。 现阶段,企业内部的生产物...
简述项目
投资
的特点
和程序
答:
1、投资特点:与其他形式的投资相比,
项目
投资具有投资内容独特(每个项目都至少涉及一项固定资产投资)、投资数额多、影响时间长(至少一年或一个营业周期以上)、发生频率低、变现能力差和投资风险大
的特点
。2、投资程序:项目投资的程序主要包括:项目提出、项目评价、项目决策、项目执行及其再评价等步骤。资金...
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