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项目管理有哪四个特征
项目管理
的
特征
有哪些
答:
项目在既定的资源基础上进行,要使得项目在不浪费资源的前提下产出可交付物,项目管理就派上用场了。
六、制约性
任何项目都是在一定条件下进行的,包括人力约束、费用约束、时间约束、质量约束、环境约束等。尤其是质量、进度、费用是项目必须进行制约的三个要素。只有有所制约,项目才能按期有质量地完成。
工程
项目管理
的概念和
特征
是什么?
答:
1、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合
。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式,这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。2、工程项目管理与我...
项目管理
与运营管理的主要区别
答:
1、管理的对象不同
。项目管理的对象是一次性、独特性的项目,管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制;2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法,日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法...
水利施工
项目管理
?
答:
一、
水利施工项目管理的特征 首先,水利施工项目管理分施工企业以及水利项目这两个主客体
。其次,施工企业多为建筑方面企业,且水利项目也有自己的施工周期。最后,水利项目管理属于组织性工作。任何一种单一性的决定都无法让水利工程顺利的进行。因此,在对水利项目进行管理是,需要管理组织有极强的调动性和...
江南大学
项目管理
简述现代项目具备什么
特征
答:
6.采用灵活的组织形式
现代项目管理从单一的组织结构转到适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。跨部门的项目一般采用矩阵式组织结构。有些重点项目单独成立一个项目组并由总经理直接领导。部门内部项目往往采用团队的组织形式。7.从过分强调技术工作转到人力资源的开发与培养 成功的项目把先进技术和有效...
网络
项目管理
三个基本
特点
答:
★
项目
的
特点
:(1)项目的复杂性和一次性。项目总是为特定或既定的目标服务的。由于项目需要组织成员间进行大量的协调工作,因此显得非常复杂。由于项目是要完成既定的目标,因此是一次性的,项目仅存在于目标完成前,一旦目标完成后,项目便终止(2)项目受到预算、时间和资源的限制。项目要求成员在有限的...
什么叫
项目管理
?项目管理的手法有哪些?有哪些流程?
答:
4
、
项目
质量
管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。 5、 人力资源管理 是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。 6、 ...
怎么做好工程
项目管理
答:
其主要
特征
:一是建设
项目
或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是建筑施工企业为
管理
主体;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任务是按照规划、项目蓝图有计划有组织的进行工程建设,如何科学准确地实施,我们认为管理中应该重点抓好以下几个方面的工作。 一、项目组织设计 项目组织设计是以...
项目管理
的定义是什么
答:
问题三:简述一般项目管理的概念及
特征项目管理
就是运用科学的理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、控制和协调,实现项目立项时确定的目标。是融决策、管理、效益为一体的组织、过程和方法的集合。项目的特征是:惟一性(专门性)、一次性(短期性)、整体性、多目标性、寿命周期阶段性。问题四:项目管理的具体的意思是...
建筑工程施工
管理
心得怎写?
答:
主要有如下
特征
:一是施工
项目管理
者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(投标竣工验收);三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。一、施工...
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