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简述企业成长的动因
企业成长的动因
中属于利益相关方驱动的是
答:
1、客户的需要 2、
员工的需要 3、投资人的需要
资源基础学派寻找
企业成长的动因
是从哪里入手
答:
企业内部。资源基础学派认为,
企业的成长是由其内部资源和能力决定的,这些资源和能力是企业竞争优势的来源
,资源基础学派的研究重点在于分析企业内部资源和能力,以及与外部环境相互作用,从而推动企业的成长。
企业成长的动因
答:
企业持续成长的根本动因在于战略定位与能力推进
。在现有竞争优势来源的多种理论交江点处,构造了基于战略与能力的企业持续成长分析框架。在此框架内,战略与能力对其它各种影响因子具有支配与统帅功能,尤其当两者互动与融合时,对企业生命周期的演进具有决定性作用。基于此,本文重点考察了对战略与能力的系统...
动力能力理论的他们
成长的动因
答:
在资源基础理论中,企业成长的动因被认为是企业本能的一种反映
。在企业行政管理框架下,生成性资源在使用过程中与企业专有资源结合产生生产性活动,而生产性活动发挥作用的过程则推动企业经营知识的积累,为企业造就更多的专有资源打下基础,从而获得更多的利润,企业有了内在成长动力。动力能力理论摆脱了“资源”...
影响
企业
发展能力
的动因
因素有什么
答:
其二:企业专业经营管理能力较弱
。大多数的家具企业都是从家族作坊发展起来的,从业人员的文化水平、综合素质和专业经营管理能力其实并不高。这些家具企业的成长,并非是经营管理能力的提升而成长;而是随着计划经济向市场经济转型时,是由于初级需求不断膨胀的拉动关系,让这些中小型家具企业得以发展起来的。包括近几年的工业...
中国
企业
跨国经营的发展
动因
答:
(一)现时期我国民营
企业
跨国经营的主要
动因
在当代世界各国,民营经济都是市场经济中最具活力的因子。自改革开放以来,特别是近五年来,我国内地民营企业从无到有、从小到大、从少到多、从弱到强,持续迅猛发展,显示出十分旺盛的生命力。现在大量研究表明企业到海外去投资,经常不是为了他们现已拥有的竞争优势去谋求利润...
战略管理过程最重要的三大挑战是什么意思
答:
为了全面理解三种战略管理理论的实质,我们从企业的性质、利润的来源和
企业成长的动因
三个方面对这三种理论进行比较分析。1. 企业的性质这三种理论对企业性质的看法存在着明显的差异。竞争位势认为企业是同质的,而后两种理论则认为企业是异质的。竞争位势理论将企业视为一部资源和产品的投入产出机器,只研究企业是怎样...
杜邦
公司
组织变革的内在
动因
是什么
答:
1、组织文化和员工素质 例如,
企业
员工结构改变;员工素质及理念的改变,如:学历、经验、技能、工作态度、作风、期望值、价值观等发生变化;人员数量、规模的增减等都会是企业组织变革
的动因
2、决策层的变化 如推行现代企业制度的法人治理结构,决策层的人事变动及企业股权结构的变更而导致的管理方式的改变...
中小
企业
如何让员工充满激情
答:
情感互动
企业
持续
成长动因
当今企业,应该以全新方式看待你的员工,视每位员工为具有无限潜力的人才,视顾客为拥有复杂的情感的个体。他们不只需要你的产品与服务,也希望与这些产品及服务建立起感情关联。事实表明,由情感投入的员工所组成的团队,往往能获得杰出的成果。而且,当顾客感到你的员工用热忱与...
怎样选择
成长
股?
答:
所谓成长股,是指发行股票时规模并不大,
公司的
业务蒸蒸日上,管理良好、利润丰厚,产品在市场上有较强竞争力的上市公司的股票。选择成长股应考虑以下因素:1、
企业
要有
成长动因
。这种动因包括产品、技术、管理及企业领导人等重大生产要素的更新以及企业特有的某种重大优势等。2、企业规模较小。小规模企业...
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