55问答网
所有问题
当前搜索:
简述企业成长的动因
中国政府对非本国
企业
之间的跨国并购从什么时候开始实施管辖
答:
是从2006年开始的,中国企业跨国并购的根本
动因
是
企业成长的
需要。企业进行并购主要是因为通过并购能产生协同效应,提高效率,典型的就是在短时期内发挥规模效应。跨国公司可以通过并购对企业的资产进行补充和调整,以达到最佳经济规模,降低企业的生产成本,以产生规模经济效益。
并购
动因
理论的并购动因理论的发展
答:
一般并购理论的发展也是围绕并购浪潮,侧重于解释其
动因
而展开的。1. 关于横向并购和规模经济动因。美国第一次大规模的并购浪潮产生于19世纪末20世纪初,它是随着美国国内铁路网的建成,美国成为世界上第一个统一的市场而出现的。美国国内统一市场的形成刺激了美国
企业
进行横向并购,以产生规模经济效应。这一阶段的并购被...
2006年将是中国
企业
跨国并购的开始,为何要实现跨国并购?跨国并购的条 ...
答:
中国企业跨国并购的根本
动因
是
企业成长的
需要。有一点可以肯定的就是并购能够帮助中国企业迅速获得新的市场机会。主要体现在企业在不增加行业生产能力的情况下达到临界规模。通过并购接管一家公司可以立即利用现成的当地供应商与顾客网络,并获得相应的市场份额。据说海尔如果成功并购美泰克,将会获得美国家电市场...
企业
管理创新重要性
答:
尽管企业管理创新有着有利的外部、内部
动因
,但它的推行绝不可能一帆风顺,它必然面对以下一些因素的阻力。 (1)文化因素 。企业文化伴随
企业的成长
不断强化。在中国,受东方文化的长久熏陶,企业普遍较为缺乏创新、冒险精神。另一方面,存续时间越久或者规模越大的企业,愈加趋于保守。对于这些缺乏创新、冒险精神的企业来说...
多元化经营的目录
答:
企业
多元化经营战略研究需要新的视角2.4 本章小结第3章 企业多元化经营
的动因
与企业可持续多元化经营概念的提出3.1 企业多元化经营的一般动因一、从企业战略层次结构看多元化战略二、企业多元化经营的一般动因3.2 企业多元化经营动因的不同理论解释及其局限l生一、企业多元化经营动因的不同理论解释二、现有...
企业
文化对员工的影响
答:
企业
文化的影响深远,它决定了员工如何看待企业、行业、家庭和社会,以及他们的认识、态度、愿望和观念。(一)员工如何认识自己。员工个人的价值观、职业发展规划以及对自身在企业中作用的认知构成了企业文化的一部分。这包括:1. 员工的职业规划,如个人成长愿望、
成长动因
以及对未来发展方向和目标的规划。...
企业
并购
的动因
答:
企业
作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值,企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机,以及源于竞争压力等因素,但是就单个企业的并购行为而言,又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式,不同的企业根据自己的发展战略确定并购
的动因
。效应在并购动因的一般理论基础上,提...
如何提高
企业
执行力?
答:
如何提高执行力 执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成
企业的
战略目标。执行力要成为一种强势,必须要把握执行制胜的二十四字真经:认同...
物流
企业
激励员工的机制构建论文
答:
应该看到,
企业的
快速
成长
和不断发展来自于员工的自我成长和能量释放,创新型的激励机制为员工的发展提供了外部环境和条件,成为激发员工活力的外部
动因
,客观上也推动了整个企业管理机制的活力提升。 二、内容与过程:物流管理中激励机制的人性取向 采取什么样的策略对员工进行管理和激励,并不仅仅是管理方法和手段的问题,...
企业
并购
的动因
有哪几类?
答:
综合各种理论,
企业
产权在买卖中流动,遵循价值规律、供求规律和竞争规律,使生产要素流向最需要、最能产生效益的地区和行业的同时,还要考虑由于税务、会计处理惯例以及证券交易等内在规律作用而产生的一种纯货币的效益,因此,企业产权并购财务
动因
包括以下几方面。一、避税因素由于股息收入、利息收入、营业收益与资本收益间的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜