55问答网
所有问题
当前搜索:
目标管理设定过程
目标管理
的流程有哪些
答:
目标管理
的流程主要包括:一、
目标设定
这是目标管理的起始阶段。组织的高层管理者需要确定总体目标,并确保这些目标能够反映组织的战略计划和长期愿景。目标应该是具体、可衡量、可实现的,并应与组织的整体战略保持一致。二、目标分解 一旦总体目标被设定,它们需要被分解到组织的各个层级和部门。每一个部门...
目标
制定的方法和步骤
答:
第二步:下属自我设定目标,并提出工作标准;第三步:目标对话和沟通;第四步:确认并书面文字化
。在工作中的很多时候是由员工自己制定工作目标,为了使目标更合理,还需要上下级通过对话和沟通,对目标进行调整并形成共识,再用文字的形式把目标确认下来。在具体的落实过程中,要不断追踪、跟进目标的进展...
目标管理
的
过程
分为几个阶段
答:
目标管理的过程通常分为三个主要阶段:1.
目标设定阶段 这是目标管理的基础,需要在开始执行前建立完整的目标结构
。这一过程从企业的高层管理部门开始,然后逐级向下设定目标。具体步骤包括:- 高层管理预设目标,这些目标是暂时性的,可以调整的预案,可以通过上下级之间的讨论或提案来确定。领导层需基于企...
目标管理
的
过程
可划分为几个阶段
答:
第一步,高层
管理
预定
目标
,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准。无论哪种方式,必须共同商量决定;领导必须根据企业的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会和挑战,对本企业的优劣有清醒的认识。对组织应该和能够完成的目标心中有数。第二...
请解析
目标管理过程
答:
目标管理的过程包括六个步骤如下:
1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系
,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种“目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下...
简述
目标管理
的
过程
答:
目标管理
的
过程
:
目标设定
、明确责任、组织实施、过程监控、检查和评价、结果反馈及改进。1、目标设定:建立一套完整的目标体系,实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种目的一手段的关系。2、明确...
目标管理
流程有哪些
答:
目标管理
流程主要包括以下环节:1.
目标设定
目标管理是组织管理中一种重要的手段,首要环节就是
设定目标
。这一阶段需要明确组织或团队在特定时间段内需要达成的成果。目标应具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时效性,即SMART原则。目标应与组织的愿景和战略规划相一致,并能够激发团队成员的工作...
目标设定
的
过程
是什么
答:
目标设定
的
过程
:是实施
目标管理
时可以自上而下来
设定目标
,将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的
设置
,所以目标管理也包括自下而上的过程。目标设定的步骤:第一步,正确理解公司的整体目标,并向下属传达。第二...
目标管理
的目标
设定过程
是?
答:
上下结合。
目标管理
的目标
设定过程
是上下结合的过程,实施目标管理时可以自上而下来
设定目标
,低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置,则目标管理也包括自下而上的过程。目标管理在企业经营管理活动中应用的非常广泛,许多管理者将它作为开展业务计划和控制的手段。
目标管理过程
包括哪些环节?各环节的要点是什么?
答:
目标管理的全过程
目标管理全过程
主要有如下几个关键阶段或环节。(1) 组织总日标
设定
组织总目标是组织共同愿望、宗旨和使命的某一阶段欲达成的状态或结果。一个组织光有共同愿望而没有具体实现达成共同愿望的阶段性目标,那么共同愿望始终是一个空想。因此,组织在有了共同愿望的条件下,重要的工作是要...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
请简述目标管理的过程和方法
目标管理的过程为什么
经营与目标管理过程
简述目标管理的过程管理学
目标管理的基本概念和步骤
目标管理的步骤是
目标管理的过程有哪些
目标管理是一个过程
目标管理法的过程