55问答网
所有问题
当前搜索:
经营与目标管理过程
解析
目标管理
的
过程
答:
解析
目标管理
的
过程
如下:1、建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下的逐级确定目标。目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都由明确的目标,每个目标都有人明确负责。这种明确负责现象的出现,很有可能导致对组织结构的调整;2、组织实施。目标既定,主管人员...
目标管理
的流程有哪些
答:
目标管理
的流程如下:1、明确方向 先明确方向。为什么很多人找不到目标,就是因为方向不明确,明确了方向,才能知道具体可做哪些事情。2、明确目标 有了方向,接着就是将目标明确具体。优先去选择和自己现有工作相关的,这样自己有经验,有能力,不需要重新来。实在是找不到和当前相关的工作,再来考虑重新...
目标管理
的基本思想是什么?它要经过哪些
过程
?
答:
目标管理
的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的设置;第二阶段为实现
目标过程
的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。1、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级...
经营
计划
管理
流程是什么
答:
3.2中长期经营计划:经SWOT分析后,确立企业发展战略,制订经营方针
和经营目标
,明晰市场定位,落实主要措施。 3.3年度经营计划:贯彻企业经营理念;落实年度主要
经营目标和
主要工作内容;分解年度主要的费用预算;制定年度主要的保障措施等。 3.4月度经营计划:立足于年度目标分解的月度工作目标及阶段性的工作保障措施。 3.5年度、月...
企业如何进行有效的
目标管理
?
答:
所谓
目标管理
就是指:组织的最高层领导根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时期内组织
经营
活动所要达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制订的目标和保证措施,形成一个目标体系,并把目标完成情况作为考核的依据。简而言之,目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制订,在...
怎样实施
目标管理
?
答:
1、建立一套完整的目标体系。实行
目标管理
,首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下一级的次目标,按级顺推下去,直到作业层...
在
目标管理过程
中应注意一些什么问题?2.目标管理有什么优缺点_百度知 ...
答:
在
目标管理过程
中应注意以下问题:一切从
经营管理
计划开始 经营管理计划是目标管理的源头,目标管理是经营管理计划的实施方法,设定和达成各项工作指标是目标管理的核心手段。目标设定符合实际 目标设定要根据企业自身的资源、员工业务水平和管理体系的支持能力。不能光为了讨领导欢心,违心制定过高目标,避免出现...
目标设立是
目标管理
的重要
过程
,在此过程中应注意哪些问题
答:
一、目标设立是
目标管理
的重要
过程
,在此过程中应注意以下问题。1、目标要略高于企业当前的生产
经营
能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心;目标太低,则失去了激发工作热情的意义。2、目标要保证质与量的有机结合,尽可能量化企业目标,确保目标考核的准确性。3...
什么是
目标管理
?什么是
过程管理
?
答:
一般来说,
经营
战略
目标和
高级策略目标由高级
管理
者制订;中级目标由中层管理者制订;初级目标由基层管理者制订;方案和任务由职工制订,并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上,把企业职工吸引到企业...
简述
经营
决策的步骤
答:
经营
决策的步骤如下:1、确定
目标
:明确企业的长期和短期目标,为决策提供方向。收集信息:收集与决策相关的内外部信息,包括市场状况、竞争对手、政策法规等。分析问题:对收集到的信息进行分析,找出问题的根本原因和影响因素。2、制定备选方案:根据问题分析,制定多个可能的解决方案。评估方案:对每个备选...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
目标管理的5个步骤
企业目标管理的一般流程
简述目标管理的过程与步骤
实施目标管理的基本步骤
目标管理的过程为什么
设计目标管理的过程
目标管理过程是什么样的
目标管理的实施程序
简述目标管理的实施步骤