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消费者并不知道他们想要什么
消费者并不知道
自己
要什么
?
答:
一.关注他们的行为,而不是听他们说什么 用他们过去的行为来预测他们的行为,比如我之前在一家教育培训工作,我们很少会听学生说
他们想要什么
课程,我们主要是根据上课时学生的表现来确定要开发的课程的,比如当讲了一个关于爱情的案例,学生特别有触动,或者特别兴奋,那么下次开发课程,我们就会使用与爱情有关的案例。 二...
乔布斯有句名言:人们压根
不知道
到底
想要什么
,直到你将产品放到
他们
眼前...
答:
乔布斯有十大管理戒律 第四条就是 是他讨论焦点小组的时候说的 People don't know what I really want at all, until your products are in their eyes.
乔布斯的苹果,到底有没有创造
消费者
需求?
答:
苹果之所以能用科技改变我们的生活,是因为我们的需求一直都在。乔布斯曾说过这样一句话:“
消费者并不知道
自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,
他们
就发现,这是我要的东西。”网友纷纷争议,有人说乔布斯的苹果是满足了消费者的需求,也有人说乔布斯的苹果是创造了消费者的需求。对此,我想站在商业洞...
如何洞察
消费者
内心的真实需求?
答:
1.千万不要和消费者的内心对着干。 要知道消费者内心对产品的期望,洞悉其隐藏在心中潜意识的真正想法
,这是品牌能够使消费者达成牢固的品牌忠诚度和情感依赖度最有力的法宝。 全球知名的“可口可乐”品牌也遭遇到轻信消费者一面之词的市场调研的结果所导致的悲惨下场。当时,“可口可乐”决定推出一种可口可乐的升级换...
消费者并不
如厂家所想像的那样易受影响,
他们知道
自己需要
什么
答:
可以这样分析 题干说的是
消费者并不
如厂家所想的那样易受影响,
他们知道
自己需要什么,说明他们完全知道自己要的是什么 收其他因素影响比较小 而E说的是做广告最多的公司销售量也最大 说明他们受关高影响的比较大 正好与提议相反 所以是E ...
亨利福特曾说过:如果我最初问
消费者他们想要什么
,他们会告诉我要一匹...
答:
这句话说明了,在营销学上的一个悖论,生产导向与需求导向的矛盾。看这句话更多应该从时代角度来看,亨利福特是大生产的领军人物,那个时代是生产决定销售,很少有同质竞争者,由于福特是汽车行业的先行者,他根本不需要询问
消费者
需要什么。消费者自己也
不知道
自己需要什么。和乔布斯时代的苹果产品一个道理...
顾客“只试不买”怎么办?
答:
做生意的首先一点就是
要
度量大。顾客试穿了不买没关系,至少顾客试穿表示她对衣服本身是存在一定的认可度。没有人因为单纯试穿而试穿的。 场景2:顾客直言产品太贵了。 分析:顾客直言太贵了,导购可以将产品价格“周期分解”,让顾客认同产品价格
并不
算贵。如果感觉到顾客的
消费
能力确实有限,我们也应该给予足够的重视...
如何抓住
消费者
心理
答:
知道
了这种消费心理,一个新产品不管多么优秀,
要想
超越老产品,首先要做的是就是消除风险。伊利用强大的推广和品牌计划消除了这种风险,所以最终强势夺取了光明、三元的地位。通威没有强有力的手段,所以至今没有替代普通鱼在
消费者
生活中的统治地位。 五、及时消费:捕捉微妙的商机 要打破一个传统市场格局,...>> 问...
根据心理学效应,一个人在
什么
时候愿意为知识付费?
答:
或者说最起码要有几个前提:1、有付费能力。2、有付费权利。3、有付费可能。 其次,人们付费时,其实没有太固定的心理触发点。可能是朋友付费了自己也付费了,这种心理容易出现在青年女性朋友身上。可能是从你的产品里获得了谈资,现在最贵的就是谈资。名牌有价,谈资无价。有一套理论说:
消费者
根本
不知道
自己
想要
...
为什么,男生总说女生,不明白
他们想要什么
?
答:
因为男女思维是有差异的。女生说话注重表达分享感受,男生说话注重解决问题。女生偏向于感性思维,更注重当下的感受,表达自己的想法。男生偏向于理性思维,更强调事情的结果,处理事情遵循逻辑,因此更注重解决当下存在的问题。
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