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成本预算不足的常见案例
肯德基
成本
管理的
不足
之处
答:
缺乏市场观念、人力成本高
。肯德基的理论联系实际工作不够,没能充分把在新形势下所遇到的问题与实际工作相联系起来,缺乏基本的市场知识、市场观念、人力成本高 ,缺乏对人力成本的预算与核算。肯德基出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
建筑
成本
控制精典
案例
?
答:
案例一:在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价
。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;...
如何有效提升公司的财务管理质量
答:
此外,三角债不断增多,也致使利息
支出
在
成本
中的比例越来越大。而从企业内部环境来讲,导致成本失控的原因主要包括:企业的成本意识淡薄,材料采购成本缺乏限制,现有成本管理体制已不适应成本核算需要,成本控制面比较分散,造成成本核算混乱的不良局面。 (二)竭力减少影响成本管理的内外因素 在市场经济体制和企业改革发展的今...
工程造价超
预算
原因与控制措施?
答:
综合来看,
一方面成本预算不足、低价承包,另一方面则是业主指令性变更频繁,政治目标压过商业目标
,中铁建也只能在明知亏损的情况下,依然尽可能满足业主要求。(2)施工阶段工程造价控制力度不足,造价控制相对独立。由于工程项目的工序比较多,在施工的过程中如果管理不善,那么工程情况就不能够得到比较及时反馈,管理人员就很难...
预算
实在
不够
,咋办?送硬核《预算指南》
答:
●如平时基本不怎么看电视,那么电视就可以不买,打破传统装修思维,创造适合自己的家
2、装修预算实在不够,我该怎么办 装修一套房子少则10几万,多则几十万。在花大价钱买房以后预算不足就是常态,那这个时候是选择差一些的材料勉强入住么?不,从颜值、环保、后期使用的舒适性等等来说,我们都不建议这样做。 【参考...
成本
规划
不足的
现状是什么?
答:
我认为
成本
规划
不足
可能导致以下问题:无法准确估算成本:没有足够的成本规划,就难以准确估算产品或项目的成本,可能导致成本超支或者无法实现预期利润。比如,在产品设计、材料采购、生产过程等环节,如果没有充分考虑成本因素,就难以准确估算产品成本,可能导致产品售价无法覆盖成本,影响企业利润。难以控制成本...
求企业目标
成本
管理
的案例
!
答:
案例
1:公司状况: 企业原来是按实际
成本
核算企业产品成本,但由于企业内部物流,信息流传递不畅,企业生产消耗的原材料不能及时传递给财务部,核算企业产品成本,产品成本每月波动较大,原材料购进后,原始单据又不能及时递交给财务部门,以至于企业的库存材料和财务帐核对不一致,财务们也不能正确核算企业...
当装修的
预算不足
时,
有哪些
方面是可以节省的?
答:
五六万的装修
预算
确实很低,基本难出效果,毕竟人工、材料什么的都贵,不过实在想要这么装也不是可能的,一个看面积,不能太大;第二个懂门道,避免走弯路,然后做最基本的简装就搞定了,下面我来给大家展示效果吧。试问又有多少人能一下子拿出五六万来呢对吧?五六万的预算可以装好一百多平的房子...
我国中小企业财务管理存在的问题与对策(
案例
分析)
答:
对财务
预算不
重视,缺乏财务预算或根本没有财务预算,使得中小企业没有结合自身的实际情况制定一个科学、合理的财务预算。财务管理观念陈旧,没有有效的监督机制,使得许多营私舞弊、公款私用等等违法乱纪案件时有发生。财务控制力较为薄弱。其中对现金管理不严,造成资金闲置或
不足
。对应收账款,周转缓慢,...
装修
预算不足
,怎么办
答:
电位不要想起来就留,想想自己的生活习惯,根据生活习惯去留,别花了钱根本没用到。 04、重软装,轻硬装 硬装非常贵,随便一做就会超预算了,软装
成本
较低。 05、水电不用全屋横竖撒直 卫生间+厨房做就可以,其他地方点对点就行。 06、
预算不
高不做北欧风格的装修 北欧风格是装修里面比较花钱的系列。 07、开发商...
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