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建筑行业成本控制措施
老手的
建筑
工程
成本控制
手段的经验总结?
答:
1、严格控制灰缝
,砂浆比砖贵的情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反之则应尽量留大,当然首先应满足规范,在可调的范围内进行调整。2、砂浆的配合比严加控制,砂浆的强度来自正确的配合比和合理的养护,如果灰缝强度不够,就应该从这两个方面找原因。施工单位对于配合比的管理都很松懈,负责任一点的也不过是在开工之前称量出每...
建筑
工程施工
成本控制
的具体
措施
是什么?
答:
(3)对成本控制目标进行细化,根据工程的规模和性质等,做好工程组织设计、施工进度计划,优化施工方案
。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门,形成全面、全员的成本控制体系,并对项目总成本目标进行修正,提高其合理性和可行性。这也关系到工程施工企业成本控制的...
谁有
建筑
施工
成本控制
方案?
答:
成本控制 (一)
成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳,对施工生产全过程进行控制
。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。(二)工程项目部全过程的控制,包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。1.对人工费的控制,...
建筑
项目中施工
成本控制
?
答:
建筑施工项目
成本控制
,
就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程
,即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。加强建筑施工项...
施工项目
成本控制
的
措施
有哪些?
答:
项目成本控制的措施有:
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、
工资费用控制
工资在成本中占有一定的比重...
建筑
安装工程项目
成本控制
管理
措施
?
答:
要想有效地降低建筑安装工程项目的成本,就需要为此展开全员、全面以及整体性的动态成本管理,不仅如此,还需要加强其中的重要阶段展开
成本控制
,比如在建筑安装工程项目的成本消耗当中,施工材料的成本消耗占据了整体成本大部分比例,因此,必须加强对材料成本的控制,这是控制项目成本的有效途径,如此便可以让工程项目得到最大的...
降低工程
成本
的若干
措施
?
答:
因此,要想立足于
建筑行业
,关键在于如何把
成本
降低到最满意的程度。笔者认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中
控制
,事后分析。一、事前计划准备在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案,拟定...
建筑
施工企业项目
成本控制
?
答:
一、建筑施工企业项目
成本控制
的重要性目前,建筑行业已步入成熟期,各类施工技术发展日益成熟,人员交流频繁,建筑施工行业施工技术差异越来越小。建筑施工企业竞争力建设的重点已逐步切换到企业内部管理能力的提升上。近年来,经济增长放缓,基础建设项目数量增长速度下降,建筑行业企业数量增多,建筑施工企业的生产模式与组织结构...
建筑
施工企业
成本控制
方法,各方面的。
答:
一、事前
控制
——目标
成本
的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的
措施
,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标...
建筑
施工
成本
的
控制
?
答:
1. 材料费的
控制措施
施工
成本
中材料费约占
建筑
安装工程造价的60%-70%,是施工成本中最活跃的因素,必须进行重点控制。材料费由两个因素的影响,材料消耗量和材料单价。 1.1材料消耗量 材料用量的控制要严格管理,减少损耗和废品,尽量减少消耗量,在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标...
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