55问答网
所有问题
当前搜索:
施工成本管理四大措施
施工
项目
成本
控制的
措施
有哪些?
答:
项目成本控制的措施有:
1、原材料成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
项目
成本管理
的方法
答:
项目成本管理的方法有组织措施、技术措施、经济措施
。(一)组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低...
不懂
施工成本
控制的任务?如何掌握施工成本控制
措施
?看这里学会!_百度...
答:
施工成本管理的六个关键步骤,
预测、计划、控制、核算、分析和考核
,就像一套精密的交响乐,每个环节都不可或缺。成本预测犹如乐谱上的序曲,为决策提供依据;成本计划则是目标成本的蓝图,需要平衡质量、工期、管理目标和经济合理性,通过成本计划指标(如效益和工程量清单)来具体化。在成本控制的实践中,...
建筑
施工
企业
成本
控制方法,各方面的。
答:
一、事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经营决策、编制成本计划,建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的措施,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成...
施工成本管理措施
?
答:
2)在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施
。3)
严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间
,节省费用开支。返工是最大的浪费,不但浪费工期,还浪费人工、材料和机械等费用。(3)、经济措施 1)人工费控制管理:主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行...
工程
项目
管理
的
四大措施
答:
工程
项目管理的
四大措施
为:组织措施、
管理措施
、经济措施和技术措施。1. 组织措施:组织措施涉及项目管理的整体结构和人员配置。在工程项目管理中,组织措施主要是明确项目组织结构,确保各部门和人员之间的协同合作。这包括明确各部门的职责和权限,建立有效的沟通渠道,确保信息流畅,以及进行团队建设,提高...
建筑
施工
项目
管理
的
四大
控制
答:
建设
工程施工
项目
管理
包括
工程成本
、进度控制、质量等各方面的工作,是一个较为复杂的过程。那么建筑施工项目管理的
四大
控制又是什么呢?我们一起来看看! 1搞好进度控制。 项目进度计划制订以后,在项目实施过程中对实施进展情况进行检查、对比、分析、调整,以确保项目进度计划总目标得以实现。 (1)编制工程进度计划。 在项...
工程
施工成本
控制方法
答:
一,人工费的控制 一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;
四
是认真执行各种工资实效。二,材料费的控制 一是要加强计划
管理
,实行实效储备,减少积压损失;二是要加强
施工
预算工料分析,以定额控制材料的使用;三是要加强文明施工生产管理,减少...
如何加强建筑
工程
项目
成本管理
答:
落实到每个人。项目经理要带头增强降本意识,并要求各部门、各员工严格执行目标责任制,做好月度
成本
计划工作,提高成本预算及实际成本分析质量,使项目成本处于受控状态。同时、项目部还要根据每月度
工程
进展,组织成本控制分析,及时调和完善成本控制的重点和纠偏
措施
,加强对
管理
人员 ...
降低
工程成本
的方法和
措施
答:
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的
施工
方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目
成本
计划,做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施
施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
成本控制的四大措施
施工成本控制的措施
工程项目成本控制方法有哪些
施工成本控制的6个步骤
建筑工程成本控制的四大措施
施工进度管理四大措施
施工成本管理的主线包括
施工成本保证措施
降低施工成本的主要途径有哪些