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如何理解目标管理的内涵
目标管理的内涵
是什么
答:
目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标
。其核心就是明确和重视成果的评定,提倡个人能力的自我提高,其特征就是以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。中心思想 目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等...
目标管理
法
的内涵
答:
目标管理法的内涵是将目标管理与自我控制相结合,以企业为中心、以集权代替民主、以命令代替沟通
。目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为管理中的管理。
目标管理的
含义是什么
答:
目标管理是组织中由总体目标引导各个部门直到每个成员制定各自的分目标和个体目标
,并据此确定行动方案,组织实施,定期进行成果考核的管理方式,是参与管理,自我控制的一种形式。 问题五:目标管理的内涵是什么 5分 目标管理的内涵:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。如果一个领域没有目标,...
什么是
目标管理
?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理的主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置;②强调用目标来...
什么是
目标管理
?它有何优缺点?
答:
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标...
管理学基础
如何理解管理的内涵
答:
1、管理是一种有意识,有组织的群体活动。2、管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。3、管理是围绕着某一共同
目标
进行的,目标不明确,管理便无从谈起,目标是否切合实际,直接关系到
管理的
成败或成效的高低。4、管理的目的在于有效地达到组织目标...
如何理解管理的内涵
?
答:
是社会组织中,为了实现预期的
目标
,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.
管理的
工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。
什么是管理?
管理的内涵
是什么?
答:
管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定
目标
的活动过程。
管理的内涵
:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
如何
正确
理解管理的内涵
答:
3、
管理目标
:管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志。4、管理方法:管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法。5、管理理论:指导
管理的
规范和理论。此外,管理还有五大职能,分别为:计划、组织、...
管理的内涵
是什么
答:
(1)管理是服务与组织
目标
实现的一项有意思、有目的的活动。
管理的
目的并不是来源和决定与管理机构或人员自身,而只能是泰属和服务与具有特定使命和目标的组织。管理是任何组织不可或却的,但决不是独立存在的。管理不具有自己的目标,不能为管理而进行管理,而只能使管理服务与组织目标的实现。(2)管理...
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