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企业在衰退期应该做的是
当经济
处于衰退期
时,
应该
采取的财务管理战略有( )。
答:
在不同的经济周期,企业应相应采取不同的财务管理战略。当经济处于衰退期时,
应该采取的财务管理战略是:(1)停止扩张;(2)出售多余设备
;(3)停产不利产品;(4)停止长期采购;(5)削减存货;(6)停止扩招雇员。选项C属于繁荣阶段应采用的财务管理战略。
处于衰退期的
产品,
企业
可以采取的策略有( )。
答:
面对处于衰退期的产品,
可供企业采取的策略有:①维持策略
。即继续沿用过去的策略,仍按照原来的细分市场,使用相同的销售渠道、定价及促销方式,直到这种产品完全退出市场为止。②
集中策略
。即把企业能力和资源集中在最为有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的产品品种上,以最有利的局部市场获得尽...
试述
企业在
产品成熟期和
衰退期
适宜采取的产品战略。
答:
(1)改进或改革产品战略:在成熟期
,原有产品已经在某些方面显得落后,因此,需要对之进行改进、改善或改革,改善产品的性能,增加新功能,提高质量,扩大用途,开辟新的市场,以延长老产品的寿命周期,为企业提供更多的利润。(2)
优质低价战略
:成熟期,由于生产厂家增多,市场竞争也激烈,因此,企业应通...
当物流服务产品进入
衰退期
时物流
企业
可以采用哪些营销策略
答:
1、调整市场策略:通过重新评估市场趋势和目标客户的需求
,物流企业可以调整市场定位和营销策略来应对市场萎缩的挑战。如,对不同行业推出差异化服务,实现精准营销,提高客户吸引力。2、
创新服务产品
:物流企业可以通过研发和改进服务产品,以适应市场需求的变化。如,
开发高效率物流配送方案
、提供增值服务、完...
试述
企业在
产品的成长期和
衰退期
适宜采取的产品战略。
答:
(二)在衰退期适宜采取的产品战略:(1)集中战略
。即集中资源投放到最有希望的目标市场,并从其他没有希望的市场撤退。(2)
收益战略
。对于没有希望的市场果断削减各项费用,不再追加投入,并使已经投入的资源尽可能取得效益,减少损失。(3)
逐步减产、最后淘汰的战略
。对于市场需求逐步下降的产品采取...
处
在衰退期的企业
,
应该
采用什么战略 会计继续教育
答:
4.放弃策略
。对于衰退比较迅速的产品,应该当机立断,放弃经营。可以采取完全放弃的形式,如把产品完全转移出去或立即停止生产;也可采取逐步放弃的方式,使其所占用的资源逐步转向其他的产品。衰退期的主要特点是:产品销售量急剧下降;企业从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费...
结合产品的生命周期各
阶段的
特点,分析
企业
相应的营销策略
答:
一个产品或
企业
分4个周期,生长期,发展期,成熟期及
衰退期
如果你是产品,在生长
期应该做
推广式营销,让消费者了解你的产品并打下品牌印象.发展期应该做产品的知名度,加深消费者对你公司产品的影象并记住你
公司的
名字,为成熟
期做
好准备.成熟期应该产品细分化,拉开产品差异化并拉开市场 衰退期只能做创新,...
试述产品
衰退期企业的
营销策略。
答:
也有利于企业平稳地退出市场。(4)
果断放弃策略
对于衰退快的产品,应当放弃经营。(5)转移策略 企业还必须做好市场策略的转移,即在妥善处理老产品的同时,把企业生产经营的精力转移到新产品市场上去,力争在新产品市场上获取更大的成功。 【答案解析】 本题考查衰退期策略。参见教材P204-205。
衰退期的
市场特点与营销策略
答:
即保持原有的细分市场和营销组合策略,把销售维持在一个低水平上。待到适当时机,便停止
该
产品的经营,退出市场。3、榨取策略。即大幅度降低销售费用,如广告费用削减为零、大幅度精简推销人员等,虽然销售量有可能迅速下降,但是可以增加眼前利润。4、放弃战略。如果
企业
决定停止经营
衰退期的
产品,
应
在立即...
面临经济
衰退
,
企业应该做
哪些准备
答:
企业应做
好过冬准备。1、优化产业链。2、优化企业产品质量、人员。3、对企业文化、技术方面进行培养。4、鼓励创新。个人调研结论是经济会低迷至少好几年,未来企业必定转向质量效率型集约型。故企业应把方向转向这方面。
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