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企业在衰退期应该做的是
分析在经济周期的不同
阶段
,
企业应该
采取什么样的财务
答:
协调好企业与社会、与各利益相关者以及企业内部各部门之间的利益关系,为企业的蜕变期作准备。同时,一方面成熟
期企业应
注意技术创新以及新产品的投入和研制,及时替代原有旧产品,占有市场,拓展经营渠道,实现多元化竞争战略,但
要
防止盲目投资,出现生存危机。另一方面成熟期
企业在
创造利润、...
...经历的五个周期,即引入期、( )、成熟期、( )、
衰退期
。
答:
处于衰退期的
产品常采取立刻放弃策略、逐步放弃策略和自然淘汰策略,但有的
企业
也常常运用一些方法延长其衰退期。如唐山自行车总厂,其生产的"燕山牌"加重自行车在各城市滞销后,该厂采取撤出城市、转战农村的策略,为该厂产品重新找到了出路。产品生命周期是一个很重要的概念,它和企业制定产品策略以及营销...
企业
生命周期最危险的
阶段
答:
4、
衰退期
:企业产品市场份额逐渐下降,新产品试制失败,或还没有完全被市场所接受,管理阶层和部门之间出现问题。企业所处不同周期的战略选择 针对不同的周期应采取不同的战略,可将企业的总体战略划分为如下三种:发展型、稳定型和紧缩型。1、发展型战略,又称进攻型战略。使
企业在
战略基础水平上向更...
企业
研究产品生命周期的目的及意义是什么???
答:
目的 一种产品在从进入市场,到最后衰落退出市场的整个生命周期内,
企业
或者企业家针对自己的产品在各个阶段会制定不同的战略目标,在引入期以吸引顾客为主要目的,在成长期以占领市场为目标,在成熟期为打造企业品牌,而
在衰退期的
战略目的则是开发新产品。从销售方面来讲,在此目标的指引下,企业合理安排...
企业
研究产品生命周期的目的及意义是什么???
答:
目的 一种产品在从进入市场,到最后衰落退出市场的整个生命周期内,
企业
或者企业家针对自己的产品在各个阶段会制定不同的战略目标,在引入期以吸引顾客为主要目的,在成长期以占领市场为目标,在成熟期为打造企业品牌,而
在衰退期的
战略目的则是开发新产品。从销售方面来讲,在此目标的指引下,企业合理安排...
继续生产已
处于衰退期的
产品
企业
无利可图吗
答:
不是。继续生产已
处于衰退期的
产品,在集中策略下,
企业
能把资源集中在最有利的子市场和销售渠道上,这样能够从中获取利润,所以并不是无利可图的。产品衰退期是指产品在经济上处于老化在市场上面临被淘汰的时期。
企业
预算编制的起点是
答:
2000年,杨雄胜教授组织的关于中国企业预算管理现状的调查结果显示,63.5%的企业以目标利润为预算编制的起点。 (4)认为
企业处于
生命周期的阶段不同,编制预算的起点不同:初创期以资本为起点,增长期以销售为起点,市场成熟期以成本控制为起点,
衰退期
以现金流量为起点。 预算观念的形成有赖于经济环境,有赖于经济体制和所有...
初创
企业的
六个生命周期是怎样的?
答:
资金来源:合资
企业
,银行,新投资者和合作伙伴。阶段六:衰退期 经济环境、社会或市场条件的变化会减少销售额和利润。挑战:饱和的业务将受到销售额,利润和负现金流下降的挑战。最大的问题是企业可以维持负现金流量多长时间。重点:寻找新的机会和商业模式,
在衰退期
,削减成本和寻找维持现金流的方法至关...
结合产品的生命周期各
阶段的
特点,分析
企业
相应的营销策略
答:
四、衰退阶段:大多数的产品形式和品牌销售最终会衰退。这可能是一个缓慢的过程。
衰退阶段的
营销战略:一个
公司在
处理它的老化产品中面临着许多任务和决策。1. 确认疲软产品。建立辨认疲软产品的制度,公司任命一个有营销、制造和财务代表参加的产品审查委员会,由其拟定一套辨认疲软产品的制度,根据提供的...
企业
研究产品生命周期的目的及意义是什么???
答:
目的 一种产品在从进入市场,到最后衰落退出市场的整个生命周期内,
企业
或者企业家针对自己的产品在各个阶段会制定不同的战略目标,在引入期以吸引顾客为主要目的,在成长期以占领市场为目标,在成熟期为打造企业品牌,而
在衰退期的
战略目的则是开发新产品。从销售方面来讲,在此目标的指引下,企业合理安排...
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