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人力资源管理的常见问题
人力资源管理
中,职务分析
的常见问题
有哪些?
答:
问题一:目的不明确
。在开始工作分析前,我们经常会忽视明确分析的目标,未能充分理解其对于人力资源管理的重要性。这可能导致工作分析变成一种形式主义,未能达到预期的管理效果。问题二:工作小组成员或被分析对象不稳定。项目进行中,工作小组成员或岗位持有者的变动可能导致工作断层和信息传递不畅,使得分析...
人力资源管理
软件(eHR系统)实施过程中
的常见问题
有哪些?
答:
第一,
Ehr系统规划不合理
Ehr系统的规划不是一两个人的事情,更不是领导的专属权利,它需要多个部门与高层的共同参与,包括人力资源部门和IT部门,这些部门与高层组成专门规划小组,对Ehr系统进行统筹规划,并且合理地布局。第二,目标模糊,投入少企业一旦有了上线Ehr人力资源管理系统的需求以后,需要搞清楚...
当前企业
人力资源管理
中存在
的问题
及对策是什么
答:
1.3 经营管理与考核脱节
。绩效考核主要有3个方面的目的: 战略目的、管理目的和开发目的。 从实际来看, 绩效考核不能实现战略目的现象也是十分常见的。究其原因, 关键是没有把经营目标和计划真正落实到部门和个人的考核上, 缺乏一套关键绩效指标, 无法将公司战略和经营目标贯彻下去。1.4 重管理...
人力
流程
管理
中
的常见
错误及对策
答:
1、人力资源部联系专业的测评机构,在培训通关前引入了测评,
包括能力测评(主要用于“劣汰”)和胜任力测评(主要用于选出匹配度较高的候选人)
。由于测评不受地域限制,能更好的筛选出比较合适的候选人,为公司减少住宿、组织等成本。 2、缩短了前期面试和培训通关之间的等待时间,由之前半年的周期改为一个月,减少了等待...
企业
人力资源管理
存在哪些
问题
?
答:
我国中小企业人力资源管理存在的主要问题:
1、缺乏人力资源战略规划
我国许多中小企业在面对日益复杂、快速变化的经济形势时,往往更看重短期的经济效益,而忽视企业长期发展战略的设计,人力资源管理部门通常只能被动地去满足企业提出的人力资源需求,而不能根据企业总体发展战略和发展实际对未来一段时期内的人力...
1、 目前我国企业的
人力资源管理
存在哪些
问题
?
答:
1.重
管理
、轻开发的现象普遍存在 有些单位在做
人力资源的
开发管理工作时,许多领导往往抱怨国外的管理经验不起作用,单位的职工管不了,没法管。
问题
的症结恰恰在于我们忽略了开发的过程。目前,我国的人力资源整体素质与国外发达国家相比有很大的差距O从开发利用方百来看,我们国家的劳动力资源数量众多,...
人力资源
面临
的问题
及解决对策
答:
d) 疏忽长期绩效。过于关注短期成果, 而疏忽了长期或者过程绩效也是
人力资源管理
经常涌现
的问题
。譬如考核销售人员, 如果考核只关注销售量, 而疏忽了潜在销售机会、客户访问量这些过程指标, 成果销售人员光重视短期行动, 短期的绩效可能达到了, 但失去了持续的绩效进步。2 当前企业人力资源管理改革的...
人力资源管理
中,职务分析
的常见问题
有哪些?
答:
问题一:目的不明确
。我们在进行工作分析前常常没有明确工作分析的目的,没有很好地理解工作分析的价值,轻过程重结果,为工作分析而工作分析,从而使得人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。 问题二:工作小组成员或被分析的对象不稳定。在项目进行过程中,工作分析小组成员或岗位对象发生变换,在离开...
人力资源管理常见问题
分析
答:
2.还有一类
常见
的'
问题
,在公司薪酬体系中,部分岗位没有考虑业绩、工龄、能力与经验对岗位价值的影响。这是薪酬体系设计并不合理的重要因素。四、薪酬激励性不强 1.部分岗位的员工薪酬与绩效指标挂钩缺乏紧密挂钩,影响了积极性。在
人力资源管理
活动中,薪酬体系和绩效体系不是独立存在的,在做体系设计或...
人力资源管理
中,职务分析
的常见问题
有哪些
答:
1.
人力资源管理
中存在的主要问题A.人力资源开发中存在
的问题
开发形式单一:培训和交流等是人力资源开发的可靠途径,现有国有企业人员培训方式较为单调,各类型的培训班通常遵循讲授、讨论加活动的模式运作,缺乏必要的实验、锻炼等其他科学的培训手段;而且在培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节,更不...
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