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主管好不好当
汽车生产
主管好当
吗
答:
不好当
。1负责生产任务的达成。2组织实施下达的生产计划,全面完成生产任务。3根据公司发展要求,分解上级下达的各项工作。
工厂
主管好
干还是组长好干
答:
工厂主管好干
。1、工厂主管工资高,发展前景好,工作较为轻松。2、工厂组长工资较低,福利待遇不如主管,发展前景较为平淡,工作较为繁杂。
前台
主管好不好当
还是领班好?
答:
因此,如果您希望发展管理职业,并具有较强的管理和领导能力,前台
主管
可能更适合您。但如果您善于组织和协调工作,并具有较强的沟通和团队合作能力,则领班可能更适合您。同时,也要考虑不同企业的具体情况和职位需求,选择适合自己的职业道路。
当一个
主管
要什么条件?难吗
答:
而实际工作中你需要向你的
主管
,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。二、管理能力。管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合...
怎样当好一个
主管
答:
否则用力出现偏差,并且员工不愿意接受培训。另外,要营造业务学习钻研的氛围。以前,我在做品质经理时,基本上每个月会有一次品质管理改进圈的活动,对好的有效方案奖励。在工程部
当主管
时,定期对技术改造,工艺改进进行奖励。营造了一个积极钻研的学习氛围。做好外部沟通 对于部门主管来说,做好外部协调...
怎样
当主管
答:
作为一个
主管
人,其责任是十分沉重的。他有对上级主管、对部属、对同级主管等工作关系,也是整体中的重要一环,管理部属是其中的一项重要责任。此外对上级与部属之间,他有沟通联系的责任;与同级主管之间,他要做好配合协调工作。主管的工作内容主管应该做些什么?总而言之,主管人就是要做好:“计划、组织、领导、控制”...
企业内
主管
是什么?都应具备什么条件.怎样的人才有资格?
答:
一般能被提拔担任
主管
的人,个人工作能力以及自律的能力都很好,因此常会觉得部属的能力不如自己,当碰到问题时,往往自己就先跳下去解决问题;或是不满部属所做的成果,干脆自己来;或是部属一边做工作,主管在一旁“指导”。这样会让做部属的能力无从发挥,或是觉得很挫折,或者产生负面的想法:所有的...
怎样才能当上
主管
(1)
答:
从理论上说,什么人都能
当主管
,但要想当一名成功的主管却不是人人都能做到的,只有那些管理素质比较好的人成功的希望才比较大一些。 长久以来,人们都一直错认为IQ(智商)素质比较好的人适合当一位管理者。实际上这纯粹是一种谬论,其实,成为一名管理者主要在于对自己情绪和知觉的把握上,凡是接受过...
怎么当好
主管
,让自己不那么累?
答:
要想
当好主管
,让自己不太累,也有一定的方法。著名管理学家彼得•杜拉克说:“卓有成效的管理者善于用人之长。”比利时建筑师、设计教育家威尔德说:“管理者的基本能力:有效沟通。”原通用电器董事长兼CEO杰克•韦尔奇说:“管理就是把复杂问题简单化,混乱的事情规划化。”前苏联领导人列宁说:“信任固然好,监控更...
当主管
真累
答:
每个人都有自己的惰性,你觉得
当主管
累但是打工的看你就很光鲜亮丽,你看着别人轻松,别人也会觉得你这个岗位很诱人,什么东西都没有十全十美的,做到对得起自己就行了~
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