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为什么好多领导拉拢我
领导为什么拉拢我
,怎么应对?
答:
领导
喜欢
拉拢
“自己人”,主要有两个方面的原因:其一,领导需要拉拢“自己人”来巩固自己的权力和地位。如果下属都不听自己的,那领导就是名存实亡,实际上是没有权力的。出于人性特点,任何一个走上领导岗位的人,都不希望权力的流失,都希望自己的地位得到巩固和加强。其二,在推进完成工作上,领导需...
领导
总是想
拉拢我
,
为什么
?
答:
如果是异性很有可能是对你有意思,如果是同性,那说明很看好你,也可能觉得你人不错,跟你合得来。
领导拉拢我
意味着
什么
答:
认为你有能力,有影响力,能成为他的左膀右臂。相信有你,对他的工作,在单位有号召力,是有帮助的。
领导
总想
拉拢我
跟他一条心,
为什么
?
答:
我个人的理解,好的老板能用自己的人格魅力来厂感染员工,能为员工设身处地着想,体恤员工的不易。同样这样的老板就能赢得员工的忠心――也就是能和老板一条心把企业做大做强!这样员工在企业水涨船高,老板企业做大,员工工资和身价也随着增涨。当有人问“×××你在那儿高就呀”?你会自豪地回答...
正职
领导
和副职领导都想
拉拢我
,该如何做出选择?
答:
上级之间的矛盾可能是工作冲突,性格冲突,或者利益冲突。作为下属,最重要的是抓住工作。对于这类“夹心饼干”,要加强与两位
领导
的面对面沟通。一方面,不要让信息在混乱的传递过程中造成不必要的主观臆测。另一方面,也禁止员工收集和分析远远超出工作范围的领导关系。相信大多数人在这种情况下都会遇到类似...
对立的正、副职
领导
都想
拉拢我
,作为下属该怎么办?
答:
上司之间存在矛盾,都想
拉拢
员工,这在职场中是司空见惯的现象。我的建议是:在条件允许的前提之下,不加入任何一方的势力范围。一、加入任何一方,都会成为权利之争的牺牲品 为了平衡内部管理,限制个人权利的过度集中,
很多
老板对于企业内部的权利之争大多保持默许的态度。所以,企业内部的这种现象一般不会...
正职
领导
与副职领导都想
拉拢我
,作为下属该如何站队比较稳妥?
答:
上级
领导
的矛盾有可能是工作冲突,性情矛盾,或是利益输送。做为属下,最主要的是把握住工作中。对于此类“夹心饼”,要高度重视与二位领导的面对面沟通。一方面,不能让信息在杂乱的传递过程中导致不必要主观臆测。另一方面,也严禁职工收集剖析远远地超过工作范围的领导关系。坚信多数人在这样的情况下都会...
一个
领导拉拢
你的目的
答:
站队的需要,希望你能“臣服”于他/她,跟他/她一条心。以便于在风浪中站稳脚跟不至于被“敌对势力”(其他对立面同事)所打败
两个
领导
都想要
拉拢我
,这时候应该怎么选择?
答:
现在要做的不是该怎么选择哪位
领导
去靠近,而是要从公司的利益上去考虑,因为无论靠近哪位领导都是有风险的,我们要学会让自己避开这些风险。足见题主是一个智商很高的人才,但情商缺乏。上司之间有矛盾,想
拉拢
下属,一般都有一个主要原因,那就是上司之间缺乏安全感和相互信任,以及利益分成有问题。
老板一边打压我,一边重用我,是
为什么
?
答:
在这种背景下,
很多
公司都喜欢喊出忠诚大于能力、人品大于能力等口号,其背后的诉求,就是希望员工能够一心为公司考虑。当一个老板开始重用某个员工时,那首先要恭喜这个员工,因为你已经走进了老板眼里,成为他重点培养和
拉拢
的对象。接下来,老板会对你的要求更加严格,换句话说,可能是在故意打压你,他...
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