下属很有能力却不听话，作为领导应该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

下属很有能力却不听话，作为领导应该怎么办？员工个人工作能力很强，对公司和团队来说，都是一个双赢的局面。但是本题中提到员工不太听话，这里有几种原因，我们来共同探讨一下。从员工的角度来看：该员工能够完成自己本职工作，这说明他说一个合格的员工。对于本职工作之外的工作，对他来说，是一个选择题，而不是一个必做题。所以员工会选择接受或是拒绝。站在公司的角度来看，所有安排给员工的工作都要求员工无条件完成，否则就认为是员工不太听话。这种看法说明管理者对管理者和员工的关系定位没有做好。两者不是从属关系，而是合作与分工的关系。应从这个角度去处理问题。

甲方的额外工作如果属于他工作范围内的内容，甲方可以先和你沟通，你以临时安排的形式让员工去做这项工作。这样做的好处是公司知道增加了员工的工作量，在绩效考核时有获得加分的机会。对员工来说，做这些额外的工作能使自己的工作能力得到公司和甲方的认可和肯定，是一件愉快的事情。如果甲方的额外工作超出他的工作范围，或是能力范围之外，他都是不愿意去做的，因为如果他没有做好，会让公司和甲方否认他的能力。

公司在处理额外工作时，是否有完整的激励体制。如果有，员工很愿意去做，如果没有，可能员工的积极性会受到打压。因此，合理有效的运用公司的激励体制，能够充分调动员工的积极性。从职场规则的角度来看：员工担心这次帮助甲方以后，还有下次或是下下次，给自己带来很多不必要的麻烦。同时会让公司认为分配给该员工的工作量太小了，从而加重自己以后的工作量。

Answer 2

那么作为领导就应该要多跟自己的下属沟通，而且可以安排他做一些事情。

Answer 3

应该给他一个下马威，让他认识到自己的不足，因为这样的下属需要一个下马威。

Answer 4

作为领导，一定要树立起自己的威严来，对于那些不听话的下属，可以尽可能的把他们辞职。