有能力但不听话的下属,该怎么驾驭?

Question

如题所述

Answer 1

如果你的下属拥有较强的工作能力，但却不愿意听从你的指挥，甚至常与你意见相左，你将如何应对这种情况呢？要有效地管理这样有能力却不易驾驭的下属，可以采取以下几个策略：
1. 探究不服命令的原因。首先，应深入了解下属为何不服从你。只有明确了具体原因，才能采取有效的解决措施。可以通过坦诚的对话来了解对方的想法，这有助于找到解决问题的线索。
2. 让他认识到人外有人。对于那些自视甚高的下属，可以通过安排他们与更优秀的同事竞争，让他们体会到“天外有天，人外有人”。这样的经历有助于打击他们的傲气，并促使其自我反省，变得更加谦虚。
3. 适当边缘化处理。如果下属认为自己是团队中不可或缺的人物，你可以通过分配较不重要的任务来减少他们的影响力。这种策略有助于他们重新评估自己的角色，并认识到团队中每个成员的重要性。
通过上述方法，你可以在尊重下属能力的同时，引导他们更好地融入团队，听从管理。