做为一个管理者,怎么样才能把自己的团队搞好,又怎么样才能和员工打成一片

如题所述

作为一个管理者,要搞好团队建设,应注意几点:1、体贴和关注下属的生活 2、和下属保持良好的沟通 3、过在自己、功属大家 4、对下属的功公开表彰、过私下解决 5、遇问题多追究自己的责任、常换个角度从他们的立场看问题。
做到以上问题就可以和员工和谐相处。
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第1个回答  2011-12-25
领导者要管理好自己的团队,
第一:要做到三个尊重:即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己” 。
第二:作为管理者还要具有“四颗心”“三个慎”“二个容”“三个大”。四颗心:即“爱心,耐心,细心和真心。 三个慎:即慎言、慎行和慎独。二个容:即从容和宽容 。三个大:即大境界、大目标和大格局 。
与员工打成一片,主动站在员工的角度,有时候要多想想别人的处境,想想假如你是在那种环境下,你会怎么处理?人都是这样,如果你会替别人着想,我想别人也不会拒人与千里之外,因为好是双方面的。

参考资料:《培训》杂志——成就卓有成效的管理者

第2个回答  2011-12-25
有人说过“经历的速度就是员工的速度”,至于怎么理解那就看你了。
第3个回答  2011-12-26
在团队里面你怎么样评价你自己呢?我的的做法,我做团队的仆人,做员工的仆人,仆人式的老板。
第4个回答  2011-12-25
多接触啊
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