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    • 精益生产主要分为哪几个步骤实施？

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    第1个回答  2012-02-28
    首先要挑选出典型的产品作为深入调查分析的对象，从而绘制出信息（情报）流程和实物流程的现状图，然后将现状图与信息（情报）和实物流程的理想状况图相比较，发现当前组织生产过程中存在的问题点，进而针对问题点提出改进措施去进行改善。
    第2个回答  2012-02-15
    除非你是日企，不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训！最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是，象美国人那样，从价值流（VSM）开始，找差距，分解成项目推动，评估结果，再回到VSM。本回答被网友采纳
    第3个回答  2012-02-13
    永远从6S开始
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