想当管理者,必须先知道什么是管理者!
管理者,就是管人?管理者,就是管事?
如果你这么理解管理者,那你可能永远也当不了管理者。除非,你运气爆棚。
管理者不仅需要学习一定的工作方法,还需要学习如何做管理,如何管理团队,如何向上管理,如何竞争。只有系统的学习,才能真正知道什么是管理。否则就是盲人摸象,用片面的经验胡乱猜测,了解不了本质。
有人觉得管理者的工作就是计划、组织、协调、人事、控制。把这些环节做好,管理者就合格了。如果在老式的工厂,也许是可行的。但现在的商业社会,分工更专业了。只做好以上的环节,连皮毛都做不到,更别说本质了。
那到底什么是管理者?管理者需要具备哪些能力?
我在《管理者必修课》中,用了4个模块24讲近10万字,已经深度阐释了。欢迎想当管理者,或者已经是管理者的朋友,加入学习和讨论。
课程更新结束,限时优惠。
管理者的概念管理者