合格。
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。
一般来说，对领导干部进行考核，是依照既定规章制度的相关规定对所考核对象（领导干部）进行评价，通过干部履职考核一般包括绩效考核、基本技能的素质考核、思想状况考核以及群众评议等等； 干部考核只是依法依规的一项例行考核。
考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
1、德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
2、能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；
3、勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
4、绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
扩展资料：
根据《事业单位工作人员考核暂行规定》的通规定：
各级行政机关工勤人员的年度考核情况：
第一：各省都根据自己的情况制定了具体的考核办法，甚至有的市、地区又根据自己的省的办法制定了自己市、地的考核办法。这并不违背中央文件的精神。
第二：目前各省的考核结果其实有三种情况：
1、定了等次的（分优秀、合格、基本合格、不合格）
2、不定等次的（就是参加了考核，但不能给予定等次主要是指实习期的工作人员和在审查中的工作人员）
3、不考核（主要是病事假超过一定的天数，或者在外学习的人员不参加考核）。
第三：就各地的执行情况来看，具体的执行都是由各单位根据自己的情况和标准来组织的。比如：教师和医生的 考核指标肯定不一样嘛，所以各单位性质不一样，也就不能有个统一的具体标准，都是各单位因情况而定。
第四：大的方针都是一样的，都是从德、能、勤、绩四个方面考核（包括公务员的都是这样）。
参考资料：百度百科-事业单位工作人员考核暂行规定
一、事业单位人员年度考核有合格等级的，没有称职等级的。具体如下：
（1）事业单位人员年度考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。
（2）年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。
（3）考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。
（4）考核的标准详见考核依据。
（5）考核方法，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。
（6）考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。
（7）考核结果的使用及组织管理详见考核依据。
二、根据《事业单位工作人员考核暂行规定》第八条 专业技术人员考核各等次的基本标准是：
（1）优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
（2）合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
（3）不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。
扩展资料：
1、考核目标：
（1）获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作业绩考评。
（2）获得确定年度奖金的依据，重点在工作业绩考评。
（3）考核时间：XX年X月XX日至XX日。
2、形式及方法
（1）年度管理人员绩效考评采用自我评价、总经理评价、下级评价、同级代表评价相结合，按相应比重加权平均计算综合得分。
（2）年度其他员工绩效考评采用自我评价、直接上级评价、间接上级（总经理评）评价，按相应比重加权平均计算综合得分。
（3）全体员工年度工作述职报告、员工服务年限也作为考评的一部分。
（4）评估按照管理人员和普通员工工作性质的不同，分别制定了不同的考评指标体系，管理人员共有3类15个指标，普通员工共有3类14个指标。
（5）本考评方案分别制表列出了管理人员和普通员工的各项考评指标的评价标准。
参考资料：
本回答被网友采纳是合格。以前是称职，2014年2月26日国务院第40次常务会议通过《事业单位工作人员考核暂行规定》后，改为合格。
根据《事业单位工作人员考核暂行规定》 第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。
考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
扩展资料：
人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知
第七条 职员考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
参考资料：关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知－百度百科
本回答被网友采纳事业单位人员年度考核只有有合格等级的，没有称职等级的。具体如下：
1、事业单位人员年度考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。
2、年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。
3、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。
4、考核的标准详见考核依据。
5、考核方法，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。
6、考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。
7、考核结果的使用及组织管理详见考核依据。
聘期考核分合格，不合格。
扩展资料：
年度绩效评估：指对个人、单位进行的以年度为单位的考核。主要考察在一年内的表现，并进行等级评定。个人表现、主要分工作和生活两种。工作，指对工作的投入量和工作效率，对企业单位的贡献程度。生活，指对生活的积极程度和产生的业绩成果。
为全面了解、评估员工工作绩效，高效、客观开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定此方案。
范围：公司全体员工参与考评。
原则：
一、按照"有岗位就有职责-有职责就应考核-有过错应当问责-制度面前人人平等”的管理理念：
1．通过考评，全面评价员工的工作表现、工作能力以及工作态度，使员工了解自己的工作表现、工作态度以及工作态度与年度奖金挂钩，获得努力向上、持续改善工作的动力。
2．通过考评，使员工有机会参与公司管理，就公司发展、管理制度、业务流程等发表自己的意见和建议。
3．考评对象与考评指标体系、考评形式相匹配，适应不同类别与岗位的员工。
4． 以岗位职责为主要依据，务求定性与定量考评相结合。
二、确定关键绩效指标，要遵循SMART原则，即具体化、可度量、可实现、现实性以及时限性。
参考资料来源：百度百科：年度绩效
本回答被网友采纳事业单位考核分为：优秀、合格、不合格三个级别，具体考核标准请咨询用人单位人事部门。
根据关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知
第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。
第七条 职员考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
