第1个回答 2011-08-02
减少出差人数,降低住宿餐馆标准,按出差地方不同能坐火车不要坐飞机
第2个回答 2020-07-20
降低企业费用，主要分两个方面：
1，降低预订成本，通过进行差旅产品一品多供，加入更多供应商和服务商渠道，供服分离来实现；
2，加强流程管控，制定严谨的差旅预订，申请，审批，报销流程，做到全流程管理。
其实市面上少差旅费用类的软件，你这边可以了解一下。
第3个回答 2020-07-27
企业从三个方面来控制差旅成本
1、从使用差旅系统平台上来管控员工差旅行为，规范从出差中到出差后的差旅行为，而且差旅系统还可以让员工出差的所有出行产品都走线上，透明合规，像这一块的系统比较好的有胜意科技
2、从员工出行预订一站式，从采购的多供应商多服务商，比价的机制来降成本
3、从企业本身的优势，来和航司签直连协议，和酒店集团来签协议
第4个回答 2020-07-27
个人觉得从差旅费用管理和机票、酒店等比价采购两个方向。
现在市面有蛮多做差旅管理平台的软件，我公司用的是胜意的差旅平台。跟他们合作后，他们帮助我们把企业的差旅管理办法通过系统提前设置好，控制了员工出差时机票、酒店、火车票预订的标准，除非特殊情况，不然超标都是无法预订的。
另外就是他们公司帮我们公司签了一些航司的协议价格和酒店集团的协议价格，让我们的员工可以直接用。然后公司本身就合作过一家专做机票和酒店供应的TMC服务公司，胜意也帮他们接到差旅平台里面，让我们可以比价采购机票。总的来讲，还是看企业的管理层决定，他们愿意去管理，总是有办法的。