面对员工的抱怨,老板做到几点便可化解

如题所述

第一,不要压制。管理者面对这种情况,要沉着冷静,切忌暴跳如雷,因为这只会让矛盾激化,并不能解决问题,反而会为部门和公司带来很大的不确定影响。同时也不要禁止员工对公司或者部门提出意见或者建议,管理者应该清楚这些抱怨也许代表的是大多数员工心中的想法。管理者要放下领导架子,深入下属当中了解具体的情况,积极听取下属的意见,进行仔细的调查研究,弄清楚员工抱怨的原因,主动改善和解决。
第二,排查原因明端详。要从自身找原因,要多想一下是不是因为自己的失误,进而造成了员工的不满,或是使工作无法顺利进行,所以员工抱怨连天。
第三,采取措施纠正。如果员工抱怨的原因是出于管理者自身,管理者就要严于律己、以诚相待,对自己进行检讨并改过,勇于承担错误,及时纠正自己工作中的失误。如果是员工自身的问题,就要了解员工抱怨的真正原因,讲事实,摆道理,使员工能做到互相理解并积极投入工作当中。
生活中,任何人都会情绪失控、想发牢骚,只要身边的人及时沟通,就不会让情绪泛滥。因此,沟通,是管理者需要掌握的一种工作方式。
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